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精選導師

Phoebe Yu

跨 FMCG、零售科技與雲端 AI 的轉型女性領導者 | 擅長職涯定位 | 跨領域轉換 | 行動策略陪伴

Phoebe Yu

Senior Partner Development Manager at Microsoft

Taiwan

Hsin-Hung Chen

從台灣到美國,再到愛爾蘭;從 IC 設計到 AI/ML —— 學會擁抱人生的每一次轉折!

Hsin-Hung Chen

Data Scientist at CeADAR Ireland

5.00 | 8 reviews

Ireland

Mujiun Shie

矽谷 Meta 產品設計師,台灣 + 美國工作經驗,工業設計轉職 UX

Mujiun Shie

Senior Product Designer at Meta

5.00 | 2 reviews

United States

Annie Wang

闖蕩亞洲的PM,從金融跨科技,從行銷轉戰產品,在新創及跨國公司打滾,職涯輔導6年以上

Annie Wang

Principle Product Manager at Crypto.com

5.00 | 4 reviews

Hong Kong

Fergie Liu

12年東京、香港、北京海外科技業經驗|Marketing, GTM, Sales, CX 領域的戰略與實務

Fergie Liu

Product Marketing/Go-To-Market at Google Japan

Japan

Ted Huang

醫療產業經驗15+年,橫跨創業與跨國外商,走過中國、台灣、英國總部。陪你釐清方向、打造具國際競爭力的出海路徑!

Ted Huang

Director, Innovation Hubs & Partnerships at AstraZeneca (International)

5.00 | 25 reviews

Taiwan

徐銘遠 (Joe)

曾在 Yahoo 上班,現任 Google 工程師,可提供初階至中階職涯介紹與工具推薦

徐銘遠 (Joe)

Senior Software Engineer at Google

5.00 | 9 reviews

Taiwan

吳常嘉 (John)

超過 15 年的電子工程實戰與管理經驗,從應徵面試,到實務工作難題討論

吳常嘉 (John)

Supervisor - Electrical Engineering, Fitness at Garmin

5.00 | 1 reviews

Taiwan

Alfred Tang

曾於亞洲多個城市深耕金融與企業科技轉型,落實策略、架構與執行的企業轉型專家。

Alfred Tang

商業架構師 (VP) at 凱基金控

5.00 | 9 reviews

Taiwan

William Liang

前蝦皮總監, 經歷工程師/MBA/管理顧問/電商

William Liang

Executive Director, Shopee Taiwan at Shopee

5.00 | 11 reviews

Taiwan

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精選活動

Tech Lead 必修課:能力 × 技術 × 影響力

Tech Lead 必修課:能力 × 技術 × 影響力

想做 Tech Lead,卻不確定自己準備好了? 剛當上 TL,卻常覺得卡卡、不知道怎麼帶團隊? 身為 Senior Engineer,主管一直暗示你要更有影響力? 如果你正在摸索如何從會寫程式進階到能帶方向、帶團隊、帶技術,這場活動就是為你而開! ### 活動亮點 有別於單向演講,這是一場小規模、可對話的沙龍交流,你可以: • 聽到來自Meta 與新創 CTO 的一線 Tech Lead 實戰經驗 • 系統化理解 Senior → TL 的能力差異 • 看清自己究竟卡在:技術?決策?溝通?影響力? • 能問到你最在意的問題 • 與來自不同背景的 2–10 年工作經驗的人交流實務挑戰 (限定席次,確保每位參與者都能真正互動) ### 活動大綱 #### Part 1|重新定義 Tech Lead • 高效 Tech Lead 的完整定義:從 Senior 到 TL 的真正門檻 • 不要只會問做完了沒:如何從“傳聲筒”轉變為替團隊“創造價值”的角色 • 學會承擔責任:贏得團隊信任是 TL 的第一要務 #### Part 2|技術硬實力 • TL 必備的技術技能包:除了寫 Code,你還需要具備哪些高階技術能力? • 實作與管理的平衡:如何在帶領團隊的同時,自己也能保持高效的技術產出 • 技術決策的藝術:如何在沒有標準答案時,做出對團隊最好的技術判斷 #### Part 3|無權領導與實戰 • 影響力:即便沒有主管頭銜,如何發揮與 Manager 同等(甚至更大)的決策影響力 • 展現真正的領導力:建立心理安全感,讓團隊願意跟隨你 • Practical Tips:明天進辦公室就能用的實戰技巧,開始建立你的 TL 氣場 ### 適合對象 • 工程師 2–10 年,想要成為 Tech Lead • 已是 TL,但覺得推不動團隊、卡在影響力 • Senior 工程師想提升 leadership、技術決策力、跨部門協作 ### 活動流程 13:45–14:00|入場 & 報到 14:00–15:00|Jocelin 主題分享:Tech Lead 核心心法與實戰案例 15:00–15:30|Q&A 現場深度對話 15:30–15:45|中場休息 15:45–16:15|小組討論彼此解析 TL 常見難題 16:15–16:45|Networking 與參加者、講者互動交流 16:45–17:00|Wrap-up & 合照 ### 合作夥伴 ![Cake](https://cdn.dada-fly.com/assets/event/cake_logo.svg)

2025/12/27 上午06:00
Cake Event Space (捷運南京復興站)
3小時
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聽聽其他學員怎麼說

聽聽學員們在大大帶我飛的平台上都得到了什麼樣的幫助

"非常感謝John的耐心,專業,跟用心!雖然在美國已經晚上10:00PM,卻很有patience的回覆我一一的問題,對於我在轉型且試著創新的過程中,能有一個短暫的緣分可以得到John的mentorship,I am truly grateful. Thanks John & 大大的平台。 Appreciate it." — Lin
John Huang

John Huang

5.0

(5)

Senior Engineering Manager at Databricks

"選擇的是30分鐘的初步資詢,自己有準備了關於目前生涯規畫的討論,還有幾個問題請教導師,然後接著就自己有興趣的點深入討論,導師在給建議,回答問題,以及分享經驗的過程都很清楚講述論點,例子,並很有耐心讓我插話(sorry!),很推薦!" — Holly
王立傑 (Jerry)

王立傑 (Jerry)

5.0

(6)

Director, Research & Development at CellFiber Co., Ltd.

"感謝阿璽導師的時間,分享的過程中覺得就像在和同事聊天過程般的輕鬆,透過和阿璽聊天的過程中,我更明確地意識到「我喜歡」和「我不喜歡」的事情是哪些,以及引導式地幫助我釐清我想要的是什麼,以及客觀地分享他覺得我目前在做的事情是什麼樣的,也明確和我討論新創和大公司哪個適合這個常常被問到的問題,讓我能夠帶入我自己的背景、需求、以及職涯規劃,並傳授心法讓我意識到其實很多事情並不總是如自己的意,我們能做的就是盡可能去做而不去把「事情有沒有做成」這件事也全攬自已身上,阿璽溫暖且有條理的溝通著實讓我受益良多!" — J***
Ashi Wang

Ashi Wang

5.0

(8)

Lead Engineer at Yahoo!

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