ML & AI
導師大大

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精選導師

Ted Huang

醫療產業經驗15+年,橫跨創業與跨國外商,走過中國、台灣、英國總部。陪你釐清方向、打造具國際競爭力的出海路徑!

Ted Huang

Director, Innovation Hubs & Partnerships at AstraZeneca (International)

5.00 | 25 reviews

Taiwan

Annie Wang

闖蕩亞洲的PM,從金融跨科技,從行銷轉戰產品,在新創及跨國公司打滾,職涯輔導6年以上

Annie Wang

Principle Product Manager at Crypto.com

5.00 | 4 reviews

Hong Kong

Chun-Chao Wang

Staff Software Engineer @ Airbnb|ex-Stripe|ex-Meta|ex-Google|職涯成長與面試實戰指導

Chun-Chao Wang

Staff Software Engineer at Airbnb

5.00 | 15 reviews

United States

魏志強

Meta軟體工程經理、前微軟資深工程師,10+年美國軟體工程師經驗,百場面試官。

魏志強

Founder at 大大帶我飛

5.00 | 9 reviews

Taiwan

Darren Wang

現任Amazon AWS研究工程師,曾任Yahoo軟體工程師,台大博士、跨海求職。

Darren Wang

ML/Research Engineer at Amazon Web Services (AWS)

5.00 | 4 reviews

United States

Ronald Hsu

從台灣到新加坡、荷蘭及韓國,Coupang/Uber/Carousell 工程師,曾參與創辦貝殼放大

Ronald Hsu

Senior Staff Software Engineer at Coupang

5.00 | 3 reviews

South Korea

Szu-Min Yu

Principal Data Scientist @ Elsevier. Specializing in NLP, AI, LLM. Co-organizer of Taiwanese Data Professionals meetup in New York.

Szu-Min Yu

Principal Data Scientist at Elsevier

5.00 | 4 reviews

United States

張哲維

Uber軟體工程經理、主任工程師,前Amazon資深工程師

張哲維

Manager, Staff Engineer at Uber

5.00 | 7 reviews

United States

羅巧珊

十年OpenBMC韌體開發與團隊領導經驗,完成多項 Meta、Microsoft 雲端伺服器專案。

羅巧珊

Technical Manager at Wiwynn

5.00 | 18 reviews

Taiwan

高玉璁

擔任營運總監、產品總監、技術經理,管理中大型團隊,擁有從零到一或者穩定期產品的營運、開發經驗。

高玉璁

企業端營運總監 at Hahow 好學校

5.00 | 5 reviews

Taiwan

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精選活動

Tech Lead 必修課:能力 × 技術 × 影響力

Tech Lead 必修課:能力 × 技術 × 影響力

想做 Tech Lead,卻不確定自己準備好了? 剛當上 TL,卻常覺得卡卡、不知道怎麼帶團隊? 身為 Senior Engineer,主管一直暗示你要更有影響力? 如果你正在摸索如何從會寫程式進階到能帶方向、帶團隊、帶技術,這場活動就是為你而開! ### 活動亮點 有別於單向演講,這是一場小規模、可對話的沙龍交流,你可以: • 聽到來自Meta 與新創 CTO 的一線 Tech Lead 實戰經驗 • 系統化理解 Senior → TL 的能力差異 • 看清自己究竟卡在:技術?決策?溝通?影響力? • 能問到你最在意的問題 • 與來自不同背景的 2–10 年工作經驗的人交流實務挑戰 (限定席次,確保每位參與者都能真正互動) ### 活動大綱 #### Part 1|重新定義 Tech Lead • 高效 Tech Lead 的完整定義:從 Senior 到 TL 的真正門檻 • 不要只會問做完了沒:如何從“傳聲筒”轉變為替團隊“創造價值”的角色 • 學會承擔責任:贏得團隊信任是 TL 的第一要務 #### Part 2|技術硬實力 • TL 必備的技術技能包:除了寫 Code,你還需要具備哪些高階技術能力? • 實作與管理的平衡:如何在帶領團隊的同時,自己也能保持高效的技術產出 • 技術決策的藝術:如何在沒有標準答案時,做出對團隊最好的技術判斷 #### Part 3|無權領導與實戰 • 影響力:即便沒有主管頭銜,如何發揮與 Manager 同等(甚至更大)的決策影響力 • 展現真正的領導力:建立心理安全感,讓團隊願意跟隨你 • Practical Tips:明天進辦公室就能用的實戰技巧,開始建立你的 TL 氣場 ### 適合對象 • 工程師 2–10 年,想要成為 Tech Lead • 已是 TL,但覺得推不動團隊、卡在影響力 • Senior 工程師想提升 leadership、技術決策力、跨部門協作 ### 活動流程 13:45–14:00|入場 & 報到 14:00–15:00|Jocelin 主題分享:Tech Lead 核心心法與實戰案例 15:00–15:30|Q&A 現場深度對話 15:30–15:45|中場休息 15:45–16:15|小組討論彼此解析 TL 常見難題 16:15–16:45|Networking 與參加者、講者互動交流 16:45–17:00|Wrap-up & 合照 ### 合作夥伴 ![Cake](https://cdn.dada-fly.com/assets/event/cake_logo.svg)

2025/12/27 上午06:00
Cake Event Space (捷運南京復興站)
3小時
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聽聽其他學員怎麼說

聽聽學員們在大大帶我飛的平台上都得到了什麼樣的幫助

"導師擁有多年韌體經驗,非常專業,先是有條理的講解何謂OpenBMC以及系統廠的開發流程,再協助我釐清自身優勢。 QA時導師也不吝於回答我的每個問題,協助我更明確職涯方向。整體對談下來獲益良多,非常感謝!" — 陳OO
羅巧珊

羅巧珊

5.0

(18)

Technical Manager at Wiwynn

"我在團隊合作中遇到了溝通問題,導致工作效率低下,甚至影響了心情。Wei 不僅幫我分析了問題的根源,還提供了具體的解決方案,例如如何有效溝通、如何處理衝突等。諮詢後,我按照導師的建議調整了自己的工作方式,團隊合作變得更加順暢,工作氛圍也改善了很多。這場諮詢不僅解決了我的職場困境,還讓我學會了如何成為一個更好的團隊成員!" — 林OO
魏志強

魏志強

5.0

(9)

Founder at 大大帶我飛

"非常推薦哲維導師,也很感謝他的指導。除了重點筆記,在諮詢中更是不吝分享自己的實務經驗以及心路歷程。相比於公式化的問答,更細膩地幫助我梳理每個決策的動機, 多方考量內外部的影響因子。令我驚喜的是,在會前討論的既定主題以外,導師在諮詢中總是會注意到我提到的瑣事, 或是我自認為不重要的背景細節。他能在很短的諮詢時間快速的把這些東西連結起來,精準地用問問題的方式引導我思考的方向。諮詢過後,我能進一步地用不同觀點審視我們討論的話題。很有啟發性。謝謝哲維導師。" — Yingti
張哲維

張哲維

5.0

(7)

Manager, Staff Engineer at Uber

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成長,直到飛翔

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