大大帶我飛聚集的是那些真的在產業裡走過一段路、做過關鍵決策、也踩過坑的前輩
我們希望能陪你在關鍵職涯時刻,做出更清楚、也更安心的決定
平台的導師有
10
年以上產業實務經驗
目前平台上有超過
90
個資深導師來自不同產業
導師們曾在
15
個以上不同國家工作過
到目前平台已有超過
1500
場關鍵 1:1 職涯對話
聽聽學員們在大大帶我飛的平台上都得到了什麼樣的幫助
"Idee 老師很用心,諮詢前會預先了解狀況,諮詢時對於問題全方位分析狀況(個人因素、社會環境等等),而後清楚的告知缺乏什麼、有什麼提升的方法,點出以往未曾看見的盲點,以及可以思考的方向及建議,並分享看過的經歷,整個談話過程像在跟朋友聊天,會後彙整討論重點並給予鼓勵,還幫我 connecting 相同狀態並成功的朋友,這次的諮詢像黑暗照進一束光、對很焦慮又沒信心的我有莫大的幫助!非常謝謝 Idee 老師!" — Cathy

Idee Liao
5.0
(27)
Senior Software Engineer at Amazon
"和 Chun Chao 的諮詢經驗真的很寶貴, 在聽他描述他給我的建議時, 很容易就能明白為何他可以有這麼強的經歷, 而在迷茫的 new grad 上岸路上,我覺得諮詢完後不再迷茫, 非常推薦在任何階段對自我感到懷疑的人可以和 Chun Chao 聊聊!" — Frank

Chun-Chao Wang
5.0
(18)
Staff Software Engineer at Airbnb
"在工作兩年多後,我開始進入職業迷茫期——不知道該繼續深耕前端,還是往後端甚至全端發展,整個人都陷入舉棋不定的狀態。 在諮詢的一開始,Ashi 用短短三分鐘就快速掌握了我的背景與困惑,接著一句話直接點醒了我:「不管是哪一種工程師,都應該對每個領域有基本的涉略。」那瞬間我真的被驚到XD 誒對誒! 而當我因為擔心前端會被 AI 取代而感到焦慮、甚至考慮轉職時,Ashi 也很直接地告訴我:「你應該先想的是,你真正喜歡什麼,而不是因為 AI 會取代什麼就去轉換跑道。」 在這之後,他開始和後端小白的我分享如何踏入後端的學習方法與路徑,讓我不再恐慌。同時,他也跟我聊了外商文化與職涯發展的可能方向,讓我對未來的不同路徑有了更清晰的想像。 這些對話讓我冷靜下來,也重新思考自己究竟想成為什麼樣的工程師。 我原本以為自己已經從多個面向做好準備,結果在 Ashi 大大面前,才發現許多問題仍需要重新梳理討論 >< 總之真的很謝謝 Ashi,願意在百忙之中抽時間聽我說、提醒我、點醒我,讓我在迷惘裡重新找到方向。 " — P***

Ashi Wang
5.0
(15)
Lead Engineer at Yahoo!
"Idee 老師很用心,諮詢前會預先了解狀況,諮詢時對於問題全方位分析狀況(個人因素、社會環境等等),而後清楚的告知缺乏什麼、有什麼提升的方法,點出以往未曾看見的盲點,以及可以思考的方向及建議,並分享看過的經歷,整個談話過程像在跟朋友聊天,會後彙整討論重點並給予鼓勵,還幫我 connecting 相同狀態並成功的朋友,這次的諮詢像黑暗照進一束光、對很焦慮又沒信心的我有莫大的幫助!非常謝謝 Idee 老師!" — Cathy

Idee Liao
5.0
(27)
Senior Software Engineer at Amazon
"和 Chun Chao 的諮詢經驗真的很寶貴, 在聽他描述他給我的建議時, 很容易就能明白為何他可以有這麼強的經歷, 而在迷茫的 new grad 上岸路上,我覺得諮詢完後不再迷茫, 非常推薦在任何階段對自我感到懷疑的人可以和 Chun Chao 聊聊!" — Frank

Chun-Chao Wang
5.0
(18)
Staff Software Engineer at Airbnb
"在工作兩年多後,我開始進入職業迷茫期——不知道該繼續深耕前端,還是往後端甚至全端發展,整個人都陷入舉棋不定的狀態。 在諮詢的一開始,Ashi 用短短三分鐘就快速掌握了我的背景與困惑,接著一句話直接點醒了我:「不管是哪一種工程師,都應該對每個領域有基本的涉略。」那瞬間我真的被驚到XD 誒對誒! 而當我因為擔心前端會被 AI 取代而感到焦慮、甚至考慮轉職時,Ashi 也很直接地告訴我:「你應該先想的是,你真正喜歡什麼,而不是因為 AI 會取代什麼就去轉換跑道。」 在這之後,他開始和後端小白的我分享如何踏入後端的學習方法與路徑,讓我不再恐慌。同時,他也跟我聊了外商文化與職涯發展的可能方向,讓我對未來的不同路徑有了更清晰的想像。 這些對話讓我冷靜下來,也重新思考自己究竟想成為什麼樣的工程師。 我原本以為自己已經從多個面向做好準備,結果在 Ashi 大大面前,才發現許多問題仍需要重新梳理討論 >< 總之真的很謝謝 Ashi,願意在百忙之中抽時間聽我說、提醒我、點醒我,讓我在迷惘裡重新找到方向。 " — P***

Ashi Wang
5.0
(15)
Lead Engineer at Yahoo!
"非常感謝 Joe 不藏私的分享,從工程師的視角協助我重新釐清 PM 與工程師之間的職責分工與界線。特別是在「哪些是 PM 可以主動承擔與推進的」、「哪些狀況需要放手或調整心態」這些實務層面的提醒,都非常受用。這次交流不只解答了我對合作方式的疑惑,也讓我在跨角色溝通上更有方向與信心,超級感謝。 (抱歉 Review寫的有點晚,再次謝謝!)" — Nai-Ching

徐銘遠 (Joe)
5.0
(15)
Senior Software Engineer at Google
"很高興有這個機會和 Joe 討論,也從過程中得到很多 feedback。 從談話中可以知道到大大平時是如何培養自身的實力,藉由長時間的累積,拉開與其他人的差距,幫自己贏得工作機會,值得想要追求卓越的人借鑑。 討論過程就像跟朋友聊天,不需要擔心冷場。如果本身比較內向,相信在這邊不會遇到這個問題。 最後,帶著明確的問題,相信你會從 Joe 身上得到很多收穫。" — Haemon

Tien-Yu Chi
5.0
(11)
ML/Research Engineer at Leonardo.Ai (Canva)
"感謝 Ronald 導師的時間,在這次的討論中每一分每一秒都非常紮實,光是從 Ronald 的一字一句我就感受到自身眼界和經驗還有待成長,從 Ronald 在看待或是釐清問題的角度中,即便我還沒得到答案,我就已經在學習他的 Thinking process,且 Ronald 有做過新創 CTO 和待大公司,這樣豐富的工作經驗,接觸過的工程和團隊規模絕對是足夠的,也從過程中學習和認知到「對自身影響力的重視」可以多麼影響每個決策,進而為自己的職涯和人生帶來足夠大的影響,非常謝謝 Ronald 讓我能夠更清晰地反思自己要的是什麼,以及實際跟我分享在大規模的工程團隊的工作形式會是怎麼樣的,再到我個人的職涯經營下一步他的建議會是什麼,也分享了很多 People management 的方法和對 IC & Manager Track 的見解。 如果你想要成為一個真正有影響力的人,那和 Ronald 聊聊絕對可以讓你耳目一新,同時少走很多彎路!" — J***

Ronald Hsu
5.0
(6)
Senior Staff Software Engineer at Coupang