職涯飛行札記 #1|新導師上線、Google 面試官觀點、升職祕訣

新導師上線與面試與升職實戰分享🚀

2025年8月30日
5-10 分鐘
大大帶我飛 - 職涯飛行札記

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感謝你成為大大帶我飛的會員,也因此收到了這封《職涯飛行札記 🚀》 。 這是我們電子報系列的第一期,之後會不定期與你分享職涯成長的心得與故事,以及平台上的最新動態。
放心,我們不會塞滿你的信箱,只會在有值得分享的內容時才寄出。 如果你有興趣,就一起來看看本期的飛行札記吧!
本期重點
👋 新導師 Alex 上線,限時免費諮詢開放中
🎤 Google 面試官分享 6 大必備技巧
🚀 Uber 工程師經理分享升職到 Senior 的祕訣
💡 戰勝冒牌者心態,勇敢把握機會
新導師上線

因為導師新上線,所以開放限時免費諮詢時段。

預定開放時間:今晚(8/29)台灣時間 6 點 (在那之前系統會顯示額滿)

Alex 的職涯路徑

幾乎把轉職這件事玩到滿分!他一開始是 Nokia 的工程師,後來創業、當過營運長, 也在新創圈當過幾次外商公司在台灣的總經理。之後他跳去 AWS,負責整個亞太地區的新創生態, 和上百家 VC、創業團隊合作過。

這幾年經驗讓他成了亞馬遜工作法的講師。最近他也在台商緯創集團裡, 負責 AI 事業拓展,跟 NVIDIA、AWS 建立策略合作, 也帶領團隊去談半導體、製造業的 AI 專案。

18 年、10 份工作,橫跨工程、行銷、管理、新創、雲端、AI

Alex 說他對工作有很多不一樣的觀點,有些人可能不一定認同, 但這些觀點就是他能幫你快速看清局勢的地方。

工作之外,過去的好幾年裡,他也累積了很多職涯諮詢的經驗,幫助過非常多人。 如果你正卡在該不該轉職?要不要去外商?想創業但卡住? 或是單純想聊聊自己的職涯定位,找 Alex 聊一聊,會有很多新的火花。

Alex Cheng

Alex Cheng

Executive Assistant, and Head of Business Development at Wistron ITS (WITS) 📍 Taiwan

幫助你確立職涯定位、善用才能、制定轉職計畫、找對工作文化。

嗨,我是 Alex。1984 年生,曾經是創辦人、總經理、亞馬遜講師,但我最愛的身分是當個爸爸。 我 26 歲半第一次創業,當上營運長;28 歲進外商,因為「太多工」,兼著 PM 順便操作了 200 萬美金的全媒體行銷專案,年終獎金直接多了半年薪。 31 歲,我誤打誤撞成為新加坡商交友軟體的總經理,最多帶過 101 人。33 歲繼續當外送平台的總經理,每天盯訂單、營收、P&L,直到現在都還會習...

專長領域:
Business Development • Career Changes • Career Growth • Cloud • Leadership • Marketing • Product Management • Stakeholder Management • open innovation • strategic thinking

導師經驗分享

Gloria - Growth Manager at Google

面試官近期心得:淺談面試致勝關鍵

最近團隊開缺,讓我有機會面試不少優秀人才。每次交流,我都不自覺切換視角—— 回想自己過去身為面試者的緊張,對照現在身為面試官的觀察。

這次,我不代表任何公司,透過個人經驗分享總結6點技巧。前4點是一定要會的「保底基礎功」, 後2點,是我認為能脫穎而出的關鍵!

保底基礎功(前4點)

1. 陳述要有故事線

請善用 STAR 原則組織你的回答,清楚交代情境(Situation)、任務(Task)、 行動(Action)、結果(Result),讓人快速理解故事全貌。不是非得要用此架構, 但這是對於面試者準備起來較輕鬆,也讓面官容易理解的方式。

2. 回答要經得起追問

請確保你提到的每個經驗,都有足夠的細節可以支撐。面官追問細節不只是為了考驗面試者, 更是要找出你的能力亮點、決策邏輯。

3. 用數字證明你的價值

提及工作成果時別只說結果很好,這太抽象了。試著用數據說話:業績提升 15%、 處理時間縮短 20%。數字是最有力的證明。

4. 把握提問的大好機會

當面試官問有沒有問題時,回答沒有絕對是扣分項。這是你展現好奇心和思考深度的最佳時機, 請務必準備1-2個有深度的問題。

脫穎而出的關鍵(後2點)

5. 回答前的黃金三秒鐘

收到問題後,別急著秒答。我個人的經驗是,一個短暫而從容的停頓, 遠比倉促混亂的答案更有價值。這代表你正在認真對待問題,並在腦中快速組織架構。

6. 同上,回答之前先問對問題

在我主持的面試中,有些題目會刻意保持模糊。因為面試不是去了解一個人可以多快解題, 而是你如何定義問題。透過反問來釐清條件,更能展現你的溝通能力、邏輯,和解決問題的方式。

感謝 Gloria 導師的寶貴分享!這些技巧都是實戰經驗的總結,值得大家好好準備。

哲維 - Manager, Staff Engineer at Uber

今天順利幫一位組員升職 Senior

雖然技術靠譜,但不善於交際,也不太重視visibility,讓升遷的過程比較顛簸、需要額外包裝。 其實這在華人裡很常見,我整理了些重點,如果你也在升Senior的路上,早點知道遊戲規則能輕鬆許多:

1️⃣ 建立一個可靠的個人形象

除了專業技能之外,你必須做到的是預期並管理風險。基本上大家知道有你在的專案,「意外」會特別少, 而當發生時,你能有效的的處理(path-to-green)。

2️⃣ 包裝與呈現是你的工作之一

不只是自己把事情搞定,你要大家知道你怎麼搞定的。而這並不用刻意,例如專案發佈前主動說明風險與管控方式, 專案發佈後分享數據、可複製的成功方式(takeaway)、以及下一步。

3️⃣ 了解升遷的重要決策者

至於你要呈現到誰眼裡,你必須了解誰是升遷的決策者。各公司職級定義不同,一般Senior升職需要Director認同(70-150人員的規模), 且他直屬們的反饋尤其重要。

4️⃣ 跨組、跨職能的支持

跨組/職能關鍵人物的支持在Senior升遷是必要的,一般狀況能從既有的專案去拿到。 若沒有應該詢問一下主管如何幫你牽線。

5️⃣ 主管的包裝能力

最後就是主管的說故事能力了,必要達到:舉證說明達到下一職級的標準、該升遷如何對應到公司的未來需求(business needs)。 你需確保主管清楚了解你各專案的複雜度與impact。

我也建議拿你提供的升職資料(promo packet)問主管:

"Does the impact resonate with the promo committee, or should I frame it differently?"

感謝 哲維 導師的實戰升遷經驗分享!這些都是從實際案例中總結出來的寶貴建議。


職涯反思

戰勝冒牌者心態

很多人找工作最大的敵人,不是其他的競爭者,而是冒牌者心態

你看到一個超心動的職缺:公司夢幻、福利讚、職稱完美。然後看到要求:3+ 年經驗、 5 種工具要精通,還要會 Python、行銷、資料分析。結果?分頁一關,默默放棄。

你其實已經有足夠的能力,只是冒牌者心態在腦中不斷暗示還不行。

真相是什麼?很多最後拿到 offer 的人,申請時也覺得自己不行: 我很害怕、我差點沒投、我一開始也不覺得自己會上。 成功的人之所以拿到機會,因為他們敢先行動。

如果你等到 100% 有信心才開始,你會錯過真正能讓你成長的機會。

那要怎麼做?

1. 有七成準備就出手 - 只要有大部分條件,剩下可以邊做邊學

2. 把故事講好 - 寫履歷、cover letter 展現你的動機與好奇心

3. 客製化 - 針對公司調整內容,真誠寫你欣賞的地方

4. 重新定義失敗 - 被拒絕?那是一個 feedback,不是句點

你可能覺得自己還沒準備好,但其實你比想像中更有底氣。勇敢投遞、勇敢出手, 就算心裡還是會怕,行動本身也能推著你往前走。

完美是行動的敵人,行動是成長的朋友。


可預約導師精選
看完這期內容,如果你也想找人聊聊職涯挑戰,這裡有幾位導師目前還有時段開放。若覺得不太符合,也可以到平台上瀏覽所有導師,找到最適合你的那一位。
Idee Liao

Idee Liao

5.0

(14)

Senior Software Engineer at Amazon 📍 United States

Amazon資深軟體工程師 |日本/加拿大/美國 10+ 年海外工作經驗

我是 Amazon 的資深軟體工程師,有 10 年的大型軟體開發經驗,主要專注在全球電子商務、雲端計算以及推薦系統的開發。我在日本和加拿大工作過,現在則是在美國。這些跨國工作的經歷讓我接觸到很多不同的文化與思維方式,也讓我更懂得用開放的角度來思考自己的職涯發展。 我能幫助你在職業的各個階段成長:向上管理、升職策略、展現領導力、解決衝突、以及FAANG面試指導等等。除了找到問題的解法,我更關心培養...

專長領域:
Backend • Career Coaching • Career Growth • Cloud • Interview • Leadership • Microservices
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周宜潔

周宜潔

5.0

(5)

Chief Marketing Officer (CMO) at ToYou 📍 Saudi Arabia

海外市場行銷經驗,目前在沙烏地阿拉伯擔任CMO

我有15年左右的行銷經驗,過去曾負責中國、台灣、泰國、馬來西亞、沙烏地阿拉伯的市場,從一開始主要做NPD, branding, 到後期接觸growth marketing, performance marketing 等等,對不同的行銷領域皆有涉獵。目前計畫40歲退休,夢想是帶著小孩環遊世界。 行銷這個職涯,很多人認為薪資低且出國工作的難度偏高,但事實上行銷對於消費性產業來說扮演關鍵性的角色,只要...

專長領域:
Marketing
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Ronald Hsu

Ronald Hsu

5.0

(1)

Senior Staff Software Engineer at Coupang 📍 South Korea

從台灣到新加坡、荷蘭及韓國,Coupang/Uber/Carousell 工程師,曾參與創辦貝殼放大

我一路從五專體系出發,過去的幾次學經歷轉捩點(Pivot Points)讓我體會到:如果早些有人指引,或許能少走一些彎路。也因此,後來不僅持續回五專母校貢獻,也在工作之餘投身社群,希望將自己的經驗分享給需要的人。 我的職涯起點是創業,之後先後在新加坡、荷蘭與韓國工作,幾乎每次轉換都成為當地團隊的首位台灣工程師。擅長系統設計、團隊成長與技術領導,對面試流程與職涯發展也有豐富實戰經驗,國內外累積上百...

專長領域:
Backend • Engineering Management • Leadership • Microservices • Strategy
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高玉璁

高玉璁

5.0

(2)

Product Director at Hahow 好學校 📍 Taiwan

擔任營運總監、產品總監、技術經理,管理中大型團隊,擁有從零到一或者穩定期產品的營運、開發經驗。

我目前在教育科技與企業培訓領域擔任產品與營運主管,過去曾主導社群平台、線上學習平台、物聯網 APP、企業內訓專案的設計與推動。我的職業生涯從產品核心出發,逐步走向以商業策略和內容為主的營運範疇,管理的團隊也從 3 人以下的核心小隊,成長到超過 40 人的跨職能軍團。 過去在帶領團隊及企業客戶時,我累積了豐富的教練、輔導與培育經驗,從新手到中階主管都有過合作與陪伴。許多夥伴在過程中,不僅建立了自信...

專長領域:
Career Coaching • Culture • Hiring • Leadership • Leadership Coach • Management • Product Innovation • Product Management • Stakeholder Management • Strategy • Web Development
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Una Chen

Una Chen

5.0

(5)

Senior Product Manager at klook 📍 Taiwan

從社工系轉到軟體PM的職涯路 ; 資深電商產品經理,擁有跨展業的豐富經歷

嗨,我是 Una,電商資深產品經理,也經營 Thread 帳號「職場散步學」,分享我在職涯裡的觀察、迷惘、轉彎與選擇。 如果你正在找一個人,希望他/她能聽你說話、陪你一起梳理方向,而不是給你一堆標準答案,我們也許會聊得來。 我大學念的是社工系,畢業後靠著對軟體世界的好奇心,開始自學、請教前輩,從零轉職進入軟體業。這些年從專案管理一路做到產品管理,累積了超過八年的經驗。工作內容橫跨從零開始的產品開...

專長領域:
Product Management • Project Management • 跨領域轉職
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