[想認真拼一把] 來！我們用商業邏輯與自我覺察，一起讓你的職涯賽道閃閃發光

這堂諮詢適合你，如果你正處於以下狀況： 1) 從個人貢獻者到團隊領導者：已具備專業實力，卻不確定如何/是否轉向管理職，或在企業內部推動更高層級的商業影響力。 2) 新創與大品牌的抉擇：正在評估要留在體系較完備的大型外商，還是投入具備爆發力的新創，或是有其他可能性？ 3) 跨國賽道轉換： 考慮進軍海外市場（如新加坡或北美），但不確定如何將目前的本土經驗轉化為全球通用的「商務戰力」。 4) 商業視角的強化：渴望從創辦人或高階主管的視角，審視自己的績效與市場價值，而非僅僅完成被交辦的任務。 5)其他職涯問題： • 對目前的工作感到迷惘或倦怠，想重新盤點職涯目標 • 想知道如何補強技能、提升自己成為更有競爭力的人選 • 遇到升遷瓶頸，想優化專案策略與內部影響力 在諮詢過程中，我會： a) 核心價值診斷：運用 GTM (Go-To-Market) 策略邏輯，協助你釐清目前的職場定位與核心競爭優勢。 b) 職涯資產盤點：引導你將過去的實戰經驗重新打造成具備溢價能力的個人品牌。 c) 市場趨勢掃描：分享不同產業的真實觀察與機會趨勢。 d) 模擬決策推演：針對你手上的不同選擇（如 Offer 比較或升遷路徑），進行具備商業逻辑的損益評估。 諮詢後，期待你能帶走： A) 明確的「職涯戰略部署建議」： 針對你未來 3-6 個月的具體增長點與下一步行動方向。 B) 高階商務談判思維：如何在面試或內部升遷中，展現出「為公司創造價值」的 C-level 思考邏輯。 C) 推薦的學習資源、文章、社群或工具