
訓練教案設計診斷與建議
諮詢時長:60 分鐘
如果你正為了一份教案抓破頭,覺得內容太硬、學員反應冷淡,或是想破頭也設計不出有趣的互動,這場諮詢就像是你的「教案急診室」。不論是新開發的課程,還是需要翻新的老教案,我都會用近 20 年的教學經驗陪你一起優化。 我們會直接切入你的教案核心,看看目標是否明確、邏輯是否順暢、活動能不能讓每個學員投入。 我會和你分享如何把乾澀的知識轉化為具備啟發性的活動,並針對你最卡關的環節提供具體的調整建議。 備註:根據實際情況與需求,可能會需要多次諮詢。
其他諮詢方案

初探 L&D 職涯諮詢 (學生限定!)
這場諮詢專為還在校園、對未來感到既期待又怕受傷害的你設計。 無論你是教育相關科系,還是對「培育人才」充滿熱情, 想知道企業端的 L&D 到底在做什麼,或者擔心自己的背景在商業世界有沒有競爭力,這裡就是你的起點。 我們會先聊聊你的背景以及對未來的想像,接著會告訴你 L&D 在一般企業以及顧問公司的真實樣貌。 接著,我會拆解 L&D 職能所需的能力,並對照你目前的技能樹,看看哪裡是你的強項,哪裡還需要補上關鍵的拼圖。 諮詢結束後,你會對於 L&D 的職涯路徑更加了解,讓你不再盲目投遞履歷,還能知道技能學習清單與實習建議,讓你在畢業前的每一步都走得比別人更有底氣。 ※ 如果你覺得諮詢有幫助,想邀請你留下5星好評,並且在你常用的社群(FB / Threads / LinkedIn)公開推薦大大帶我飛平台和 Picc 哦!
45 分鐘$500 NTD
L&D 職涯策略深度諮詢
如果你正處在職涯的轉折點,想跨足 L&D 領域卻不知道如何「接軌」;或是剛接手 L&D 職務、想盡快做出成績,這場諮詢就是為你量身打造的應援站。 轉職或接手新角色最難的,通常是不知道如何把過去的積累,翻譯成公司看重的商業價值。 對談中,我會扮演你的職涯鏡子,一起挖掘你經歷中的「人才發展」線索,並轉化為的商務語言。 如果你是剛上任的新手,我們會著重討論如何定位組織痛點,一起描繪到職後的 7天、30天、90 天規劃,讓你不再只是被動應付行政瑣事,而是主動發揮影響力。 ※ 如果你覺得諮詢有幫助,想邀請你留下5星好評,並且在你常用的社群(FB / Threads / LinkedIn)公開推薦大大帶我飛平台和 Picc 哦!
45 分鐘$1,000 NTD
人才發展提案診斷與建議
身為 L&D,最挫折的莫過於精心規劃的方案被主管給打回票,或者被跨部門主管質疑。 這場諮詢適合需要規劃中長期計畫(如高潛力人才計畫、接班人計劃、年度培訓計畫)的你,我們會一起把你的提案從「單點課程」升級為縝密規劃、真正有效「學習旅程」。 你可以透過訊息或電子郵件提供相關背景、資訊與檔案 (請勿透漏公司機敏訊息),我們在線上可以專注討論關鍵挑戰。 我會帶著你站在決策者的視角,重新審視你的方案。 我會介紹管顧使用的框架與方法論,讓你有能力釐清組織真正的痛點,並補強提案中的邏輯鏈條; 我會分享過去的經驗,告訴你不同方案的優劣勢、以及可能的挑戰; 同時,也會帶著你一起盤點組織中的利害關係人,讓你在提案前就獲得大家支持。 會後,你會帶走針對你現有提案的具體補強建議。你會學會如何從策略高度溝通,讓你的人才發展方案不再只是「花錢的訓練」,而是「投資未來的資產」。 ※※ 根據實際情況與需求,可能會需要多次諮詢 ※※
60 分鐘$2,500 NTD
H***
初探 L&D 職涯諮詢 (學生友善!)
2026-03-26
非常感謝「大大帶我飛」平台,讓我能與 L&D 領域的 Picc 老師進行交流!Picc 老師具備了管顧公司與產業L&D 的雙重實務經驗,擁有極佳的洞察力。他不僅從廣度與深度全面剖析了台灣 HR 與 L&D 的產業現況,更毫不保留地分享了實務上的真實挑戰與跨產業的運作差異。 老師帶著教育人的溫暖與熱忱,讓整個對談輕鬆且毫無壓力。他能指出職涯藍圖中的盲點,並提供極具 insight 的客製化建議,給了我在策略面與執行面上的具體指引。非常推薦對 L&D 領域有興趣、或正在尋找職涯方向的夥伴預約 Picc 老師的諮詢,一定能收穫滿滿且豁然開朗!
煜閔
初探 L&D 職涯諮詢 (學生友善!)
2026-03-11
感謝 Picc 導師撥空分享自己的看法跟經驗,給我HR產業與職能的解析。尤其是像我具備教育背景、目前正要踏入人資領域的新鮮人,其實對未來的職涯切入點感到些許焦慮,不知該將力氣聚焦於何處,非常需要這方面實務的視野。 透過與導師針對 L&D 功能的講解,以及對管顧與產業 HR 運作的說明,讓我進一步釐清了自身想朝向的方向與優勢。這場諮詢給了我一些可以往前的指引。再次感謝 Picc 導師的分享!
C***
L&D 職涯策略深度諮詢
2026-03-11
目前已在L&D領域工作3年,很謝謝Picc針對我目前遇到的瓶頸給予非常實用的建議, 讓我有種頓悟的感覺~ 推薦無論是已經從事L&D,或是想要踏入這個領域的人來諮詢,推推!
K
L&D 職涯策略深度諮詢
2026-03-24
感謝Picc老師的寶貴分享,讓我從深度與廣度了解臺灣L&D領域的現況,也從實務面知道不同公司及產業中的L&D角色。老師從產業面和我的個人背景提供不同角度的精闢建議,都非常具有insight!感謝老師在策略面提供許多可行方案與分享,包括現階段和未來發展,也讓我反思skill和特質可如何應用在L&D角色。非常推薦想了解L&D領域的夥伴,和Picc老師聊聊!相信會和我一樣,收穫良多!謝謝‘’大大帶我飛‘’平臺,非常棒!
Shu Wen
L&D 職涯策略深度諮詢
2026-02-04
這次諮詢的收穫非常豐富!Picc 本人有待過顧問公司,現在在做 in-house L&D,能夠提供全面的對於該領域的看法。此外,Picc 也能針對我的過往經歷提供建議,並且不會讓人感到太有壓力,我很推薦對 L&D 或是人才培育有興趣的人預約這個諮詢服務!
Sherry
L&D 職涯策略深度諮詢
2026-03-13
作為計劃海龜的學子,謝謝Picc不吝嗇分享台灣L&D和HR的現狀,也加入許多自己獨到的觀點,讓我對產業文化有更充分的理解。這短短幾分鐘的對談,Picc也給我非常個人化的建議,包含,如何運用我在國外所學銜接台灣職涯、建議和獵頭多聊等等,這場對談充分感受教育人的溫暖和對教育的熱忱,謝謝導師!
Ching-Yu (Maggie)
L&D 職涯策略深度諮詢
2026-02-24
謝謝平台提供這個獨特的機會,讓我認識到顧問業L&D學習發展領域的Picc導師。我特別感謝這個平台的媒合(也是主動預約制),讓我有一個機會透過盤點我的工作經驗,與不同產業背景的人才交流分享。 導師提供他擔任L&D領域專業的經驗分享,透徹地從我所描述的擔憂或是未來藍圖直指關鍵點,更從我現有的工作內容切入幾個可以再嘗試的方向以及不同執行面的想法建議,因為導師經驗豐富加上在顧問業擁有豐厚的商業洞察能力,原本以為這對我來說是需要靠換一個職位才能了解的,竟然也能透過現有工作整理與摸索出一點線索。 再次謝謝導師的指導與分享!
韻婷
L&D 職涯策略深度諮詢
2026-03-02
謝謝Picc撥出時間與我分享L&D領域的經驗,使我對L&D領域的工作內容、未來發展和所需能力有更深一步的了解,並且也延伸到其他人資專業的狀況。也很感謝Picc說出人資在就業環境的現況和未來發展,能更清楚得知可能會面臨到困難和容易切入人資領域的方式,同時,也點出我對職涯期許的矛盾點,提醒我再進一步思考工作與生活之間的關係,並分享其他可以嘗試看看的職涯方向。對於工作經驗與接觸環境比較單純的我而言,是很大的收穫。很高興能獲得這次諮詢的機會,避免對未知的職涯領域處在一知半解的狀態,便貿然行動的風險,再次謝謝Picc的分享。
Hsin(Sarah)
L&D 職涯策略深度諮詢
2026-01-22
感謝Picc給我深度的產業/職能介紹,尤其是像我這樣教育背景且想轉行至企業工作的人,非常需要這方面的知識。由於我的工作經歷很少直接在corporate服務,因此即使我有商業經驗,若想要對接大型/跨國的企業環境,且想好好利用自己教育和語文經驗,真的有點摸不著邊,不知從何申請起。 透過Picc對該職業的敘述和建議,我進一步理解原來我可以從事的精準工作內容,以及可以投遞的公司,這對我真的幫忙很大。同時Picc和我有類似的教育背景轉企業的實際經驗,這個轉變過程的分享,十分珍貴。再次推薦Picc導師!