免費 Coffee Chat

這是一場輕鬆的 20 分鐘對談，不收費、不設限。 無論你只是單純想聽聽不同的觀點、還是希望從對談中釐清思緒，或只是想知道彼此氣場合不合，這都會是一個不錯的起點。 為了讓這段時間更有收穫，我會建議你在預約前先稍微想一下：「你最近最想解決的問題是什麼？」、「你希望這次聊天能帶走些什麼？」 如果能帶著一點具體的提問或情境來談，通常會更有幫助！ 這場 Coffee Chat 沒有制式的流程，會根據你的情況來聊。我會用自己的經驗和觀察，提供一些想法、建議或資源參考。 如果你覺得我的經驗值得信任，之後想要更深入探討某個主題，也可以考慮預約進一步諮詢。

【學生專屬】初探 L&D 職涯諮詢

這場諮詢專為還在校園、對未來感到既期待又怕受傷害的你設計。 無論你是教育相關科系，還是對「培育人才」充滿熱情， 想知道企業端的 L&D 到底在做什麼，或者擔心自己的背景在商業世界有沒有競爭力，這裡就是你的起點。 我們會先聊聊你的背景以及對未來的想像，接著會告訴你 L&D 在一般企業以及顧問公司的真實樣貌。 接著，我會拆解 L&D 職能所需的能力，並對照你目前的技能樹，看看哪裡是你的強項，哪裡還需要補上關鍵的拼圖。 諮詢結束後，你會對於 L&D 的職涯路徑更加了解，讓你不再盲目投遞履歷，還能知道技能學習清單與實習建議，讓你在畢業前的每一步都走得比別人更有底氣。

L&D 職涯策略深度諮詢

如果你正處在職涯的轉折點，想跨足 L&D 領域卻不知道如何「接軌」；或是剛接手 L&D 職務、想盡快做出成績，這場諮詢就是為你量身打造的應援站。 轉職或接手新角色最難的，通常是不知道如何把過去的積累，翻譯成公司看重的商業價值。 對談中，我會扮演你的職涯鏡子，一起挖掘你經歷中的「人才發展」線索，並轉化為的商務語言。 如果你是剛上任的新手，我們會著重討論如何定位組織痛點，一起描繪到職後的 7天、30天、90 天規劃，讓你不再只是被動應付行政瑣事，而是主動發揮影響力。 會後，你將能帶走專業視角優化後的職涯亮點建議，或是新官上任的「首季行動清單」。

訓練教案設計診斷與建議

如果你正為了一份教案抓破頭，覺得內容太硬、學員反應冷淡，或是想破頭也設計不出有趣的互動，這場諮詢就像是你的「教案急診室」。不論是新開發的課程，還是需要翻新的老教案，我都會用近 20 年的教學經驗陪你一起優化。 我們會直接切入你的教案核心，看看目標是否明確、邏輯是否順暢、活動能不能讓每個學員投入。 我會和你分享如何把乾澀的知識轉化為具備啟發性的活動，並針對你最卡關的環節提供具體的調整建議。 備註：根據實際情況與需求，可能會需要多次諮詢。

人才發展提案診斷與建議

身為 L&D，最挫折的莫過於精心規劃的方案被主管給打回票，或者被跨部門主管質疑。 這場諮詢適合需要規劃中長期計畫（如高潛力人才計畫、接班人計劃、年度培訓計畫）的你，我們會一起把你的提案從「單點課程」升級為縝密規劃、真正有效「學習旅程」。 我會帶著你站在決策者的視角，重新審視你的方案。 我會介紹頂級管顧使用的框架與方法論，讓你有能力釐清組織真正的痛點，並補強提案中的邏輯鏈條； 我會分享過去的經驗，告訴你不同方案的優劣勢、以及可能的挑戰； 同時，也會帶著你一起盤點組織中的利害關係人，讓你在提案前就獲得大家支持。 會後，你會帶走針對你現有提案的具體補強建議。你會學會如何從策略高度溝通，讓你的人才發展方案不再只是「花錢的訓練」，而是「投資未來的資產」。 備註：根據實際情況與需求，可能會需要多次諮詢。