不知道下一步怎麼走？來聊 30 分鐘吧
諮詢時長：30 分鐘
這是一場輕鬆的 30 分鐘對談，不收費、不設限，歡迎你來聊聊目前在職涯上遇到的卡點、轉職上的猶豫，或任何讓你感到不確定的想法。 無論你只是單純想聽聽不同的觀點，還是希望從對談中釐清思緒、獲得一些方向，這都會是一個不錯的起點。 為了讓這段時間更有收穫，我會建議你在預約前先稍微想一下：「你最近最想解決的問題是什麼？」、「你希望這次聊天能帶走些什麼？」如果能帶著一點具體的提問或情境來談，通常會更有幫助！ 常見會聊到的主題有： • 想轉職但還不確定方向 • 工作一段時間後感到卡關、沒動力 • 不知道目前的技能夠不夠應徵某個職位 • 想了解某個領域的工作內容或準備方法 • 或是任何和職涯有關的問題，都歡迎提出來聊聊 這場 Coffee Chat 沒有制式的流程，會根據你的情況來聊。我會用自己的經驗和觀察，提供一些想法、建議或資源參考。 希望在這段輕鬆的對話裡，能讓你對未來多一點信心，也更知道接下來可以怎麼走。 如果你之後想要更深入探討某個主題，也可以再考慮預約進一步的諮詢。
其他諮詢方案
產品／管理成長 1 對 1 諮詢
這堂 60 分鐘的 1 對 1 諮詢，特別適合產品經理、技術經理、或希望提升營運與商業思維的職場專業人士，也歡迎正準備晉升初中階主管、或想精進個人專長與領導力的你參加。 在這一小時裡，我會協助你系統性盤點你的背景與挑戰，釐清目標，拆解卡點，並根據實戰經驗給予具體建議與策略思考。你可以選擇聚焦在一個重點主題深入討論，也可以帶來 2-3 個與職涯、領導力、產品／技術管理或營運相關的關鍵問題，進行整體盤點與優先排序。 常見討論主題包括（不限於）： • 產品經理／技術經理的職涯規劃、橫向轉職或升遷路徑選擇 • 如何從 IC 角色晉升為主管，面對管理挑戰與心態轉換 • 組織協作與跨部門溝通：如何有效推動產品或專案進展 • 營運與商業思維養成，如何串接產品、技術與業務價值 • 自我能力盤點：了解自己的優勢、盲點與發展空間，規劃有策略性的學習與成長路徑 • 面對團隊管理、人才培育、績效提升等初中階主管的實務挑戰 • 如何規劃個人品牌、影響力與長遠發展 • 其他與產品、技術、營運或管理職涯相關的議題 這個 Session 適合的情境可能有： • 剛晉升主管，不確定如何帶領團隊、建立信任或推動變革 • 希望在產品或技術領域橫向發展，卻不知如何跨領域／產業 • 對自己的專長、定位、未來發展有疑問，希望有人協助釐清與規劃 • 想強化商業與數據思維，成為能串聯產品／技術與商業價值的關鍵角色 • 遇到組織溝通、上下管理、團隊協作等瓶頸 • 想精進管理技能，優化領導風格與培育人才的策略 諮詢後，你可以帶走： • 根據你的背景、目標與現階段困難，量身打造的職涯與管理建議 • 可立即執行的行動項目、優先順序與資源推薦 • 適合你的書單、課程、社群、工具與行動方案 • 未來進階諮詢或長期 mentoring 的個人化規劃（如管理訓練、履歷優化、模擬面談、主管能力培養等） 如果你正處於職涯十字路口、管理轉型關鍵期，或是希望成為更有影響力的產品／技術／營運專業，歡迎帶著你的故事預約討論。我們將一起梳理現況、拆解難題，找到屬於你的行動路徑與下一步成長機會 🙌
60 分鐘$1,550 NTD
李ＯＯ
產品／管理成長 1 對 1 諮詢
2025-08-09
非常感謝玉璁建議 再度驗證，我觀察到的市場是非常正確的 也感謝他給予市場分析 今年與明年應該要完成何事 他扎實的建議與獨特見解 讓我們兩個相談甚歡 等待我執行過一段時間 可以再次預約！彼此交換意見
Yen
產品／管理成長 1 對 1 諮詢
2025-10-17
老師非常有經驗，且能充分理解我的情況，並針對問題關鍵做明確分析、討論。再加上真實經驗的導引，可以讓我對未來局勢有更好的評估。如果有需要經營管理、職涯發展顧問的需求，非常推薦老師。
威廷
產品／管理成長 1 對 1 諮詢
2025-09-14
超棒，觀點直接實際精準
V***
產品／管理成長 1 對 1 諮詢
2025-08-30
玉聰老師很棒，提醒很多業界案例，並指導明確方向，非常感謝他的建議。
楊ＯＯ
產品／管理成長 1 對 1 諮詢
2025-08-02
很謝謝玉璁的聆聽和回饋！原本我對公司流程亂、推動轉型卡卡感到有點無力，但老師的建議很實用也很有溫度，讓我重新看到一些可以下手的突破口。特別是怎麼在資源有限、文化也還沒到位的狀況下，慢慢建立影響力，聽完真的安心不少。覺得自己不是一個人在面對這些混亂了，謝謝老師～