從執行者到思考者:怎麼開始主動定義自己的工作

從執行者到思考者:怎麼開始主動定義自己的工作

諮詢時長:60 分鐘

NT
$1,200
從執行者到思考者:怎麼開始主動定義自己的工作
$1,200
諮詢簡介

### 本場次適合 工程師工作了一陣子、手上的任務都能做好,但開始覺得有點卡,不確定怎麼讓自己的工作跟團隊目標更緊密連結,也不太知道怎麼從「被指派任務的人」,變成能夠主動提出有價值 project 的人。 如果你看著 TL 或主管在討論方向,偶爾會覺得那個世界離自己還有點遠,這場順風車就是為你準備的。 ### 參加這場,你可以帶走 - 判斷自己現在是不是還在「等待被指派」的清醒認識,以及第一步可以怎麼動 - 把手上專案往外延伸的具體思路,讓你回去上班馬上可以試試看 - 一套持續累積資訊跟信任的方法,讓主管開始把更重要的事情交給你 ### 活動大綱 #### 🧭 20 分鐘|大大帶路 導師會分享從執行者到思考者,怎麼轉換心態,以及具體該怎麼做? 這 20 分鐘會聚焦在四個具體步驟: 1. 搞清楚老闆真正在擔心什麼 2. 如何從手上的專案主動往外延伸 3. 怎麼出現在對的資訊流裡 4. 如何把這些資訊整合成一個專案草稿,以及怎麼判斷這個想法值不值得提 #### 🎙 20 分鐘|輪流上車分享 每位參與者約 4 分鐘,分享: - 你目前的工作角色跟手上在做的事情 - 你覺得自己現在卡在哪裡?為什麼會覺得自己一直是執行者? - 自己有沒有想過下一步? #### 🔎 15 分鐘|深度交流路段 導師會根據大家當天的分享即時帶領討論。每次來參與的人情境不同,討論也會不同,但通常會圍繞在導師對這些情境的觀察與判斷,以及可以採取的下一步。 #### 🎯 5 分鐘|本次收穫與行動 每位參與者分享一個關鍵收穫或下一步行動

其他諮詢方案

  • 職涯初步諮詢

    職涯初步諮詢

    這場 1 對 1 諮詢,適合你希望針對某一個具體問題獲得快速釐清與專業建議,或是想先了解導師的風格與互動方式。這也是許多學員進行首次會談、試水溫的選擇。 在這段時間內,我們會先簡單釐清你的背景與現況,協助你聚焦核心問題,並根據我的經驗提供具體可行的建議、思考框架,或是下一步行動方向。 你可以討論的主題非常彈性,以下是一些常見範例: • 對職涯方向感到迷惘,想獲得一些釐清與建議 • 正在考慮轉職/換產業,但不確定是否是對的時機 • 面試前想快速練習一些常見題目或自我介紹 • 想詢問技能學習、進修、職涯路線的選擇 • 有一段經歷不知道該如何寫入履歷或表現成亮點 • 想了解導師的風格與互動方式 • 希望先試試看 mentoring 的感覺 • 有其他任何與科技職涯相關的問題 以上只是一些範例,只要是與科技職涯相關的任何問題,都歡迎帶來討論。如果你不確定問題怎麼定義也沒關係,我們可以一起釐清、拆解你的想法。 為了讓 30 分鐘更高效,我在會前會花一些時間來: • 了解你的背景 • 針對你提出的具體挑戰,準備探究問題與參考框架 諮詢流程(總時長 30 分鐘) • 快速釐清背景與當前狀況 • 聚焦核心問題並檢視可能路徑 • 提供具體可行的建議、思考框架與下一步行動 會後你可以帶走: • 一個明確可行的下一步建議 • 我的觀察與客觀回饋(依據你當下提供的資訊) • 後續可行的發展方向,或是否適合安排進一步的深入諮詢 這個諮詢非常適合正在思考中、或希望先感受看看 mentoring 是不是適合自己的你。期待在短時間內給你帶來清晰與行動力!

    30 分鐘
    $2,100 NTD
  • 職涯策略規劃深度諮詢

    職涯策略規劃深度諮詢

    這是一堂針對中長期職涯方向與發展策略所設計的深度諮詢,特別適合你正面臨重要轉折,或希望重新整理目標、規劃下一步行動的人。無論你已在業界工作多年,或是剛進入科技產業不久,只要你希望讓自己的職涯更有方向與結構感,都適合參加這堂諮詢。 我們會從你的背景、經驗、技能與價值觀出發,盤點目前的挑戰與機會,一起釐清你的長期願景、短期目標與可能路徑,並建立一份實際可行的策略地圖。 這個諮詢常見的應用情境包括: • 想從 IC 轉職為管理職,但不確定自己準備好了沒 • 感覺職涯卡關多年,想找到突破現狀的可能性 • 想轉職到不同產業/不同國家,不知道如何準備 • 剛拿到 offer 或升遷機會,想做出更長遠的規劃 • 工作太久處於 autopilot 狀態,想重新找回熱情與意義 • 有其他任何與科技職涯相關的問題 我會協助你梳理思考,建構清晰的職涯目標結構,並根據你的個人情境提供資源與具體建議,例如技能補強建議、進修與轉職策略、建立個人品牌、內部晉升規劃等。 為了讓對談更具成效,我會花 1 – 2 小時進行以下工作: • 詳細閱讀你的履歷與工作經歷 • 針對你提出的挑戰或疑問,進行更多資料收集 • 擬定客製化問題架構與資源推薦清單 諮談流程(總時長 60 分鐘) • 從背景、經驗、技能與價值觀出發,盤點目前的挑戰與機會 • 釐清長期願景、短期目標與可行路徑 • 建立一份實際可行的策略地圖 諮詢後你可以帶走: • 拆解過的問題架構與行動建議 • 推薦的資源清單與練習方向 • 後續可行的發展方向 如果有需要,也可討論是否安排後續追蹤諮詢 這個諮詢適合想「停下腳步、重新校準方向」的你。 讓我們一起把模糊的想法變成清晰的計畫,幫助你更有掌握地走向下一個職涯階段。

    60 分鐘
    $4,150 NTD
  • 長期職涯成長陪跑方案

    長期職涯成長陪跑方案

    適合誰 這是一個為軟體工程師設計的長期陪伴式導師方案,如果你在職場上希望在工作中持續精進、拓展影響力、規劃未來方向,這個方案會很適合你。 相較於一次性的單堂諮詢,這個方案提供你定期對談、主題彈性切換,讓你不再單打獨鬥,而是有一位真正了解你狀況的導師陪你一起前進。 如果你遇到下面的情況之一,這會是非常適合你的方案: • 工作遇到瓶頸(方向不明、角色模糊、不確定什麼是「對的努力」) • 新工作 onboarding,想加速適應、建立影響力 • 想提升溝通、向上管理、跨部門合作 • 在思考下一個職涯階段:IC?Tech Lead?轉管理? • 想要有人持續陪你整理思路,而不是孤軍奮戰 這個方案比較像你的長期職涯導師,陪你一起走,而不是解決單次問題而已。 你會得到什麼(方案內容) • 4 次 1 對 1 諮詢(每次 30 分鐘) 頻率可彈性調整:每週、每兩週、每月都可,依你的 pace 安排。 • 一對一深度討論,主題彈性,可依你的階段與目標調整 例如: - 在職挑戰:公司 onboarding 適應、如何快速上手新環境、找到影響力槓桿點 - 職涯發展:向上管理、跨部門合作、打造專業品牌 - 長期規劃:技術能力盤點與學習計畫、角色選擇(IC vs. 管理職)、升遷與未來方向 與單次諮詢的不同 單次諮詢:適合解決單一問題 陪跑方案:適合希望持續成長/有計畫找工作的你,能提供有脈絡、可追蹤、有互動的支持。 提問不限於會談中,任何階段的困惑都可以即時討論。 如果你希望有人陪你拆解問題、激發想法、提供策略,並在整個過程中一路支持你,這個方案會是你可靠的成長夥伴。 *這個長期陪跑方案不包含大量 offline 準備工作,尤其是面試相關,例如詳細履歷修改、面試題目準備、LeetCode 深度陪跑、全套面試策略規劃等等。這個長期職涯陪跑方案比較像一位你可以固定聊天、反思、方向校準的 long-term mentor,聚焦在你的職涯成長、溝通技巧、在職困境與長期規劃

    120 分鐘
    $7,950 NTD
學員評價
N
N***
5 個月前
感謝志強大大for helping to reframe my questions into something more concrete and actionable. I really appreciated the clarity and the way you guided the conversation. Would love to come back for more advice once I've experimented with some of the ideas.
Max
Max
10 個月前
謝謝老師今天的諮詢,收穫很多! 我原本自從用了 AI 工具之後,有點找不出自己身為工程師的定位,寫 code 大部分都可以被 AI 取代,不知道要怎麼發展。 跟老師聊完之後,了解到跨領域理解跟橋接的能力越來越重要。也知道我現在 SD2 是很好的轉換時機,可以開始多參加會議、提升知名度和影響力。 既然 AI 無法避免,那就擁抱 AI,想辦法提升 AI 無法取代的能力。 老師提到的問題定義、跨領域橋接、主動性思考、人際影響力這些核心價值,讓我重新思考發展方向。特別是將會議時間轉化為影響力養成的觀點很有啟發。 老師推薦的技術深化和橫向擴張兩個發展方向,以及 Andrej 的學習資源,都很實用。 現在我明確知道下一步要怎麼做了,推薦給同樣在思考 AI 時代職涯發展的工程師朋友。
曜安
曜安
2 個月前
感謝 Wei 對於我的履歷給予很扎實的建議,對於事蹟的要如何量化以及哪些內容適合闡述技術深度,哪些部分適合用量化表示都給予我明確的方向。並且應該要讓整份履歷看完就能知道我是誰,以及我能解決什麼這件事情等等。 同時也收穫了其他寶貴的東西,我也一直覺得我缺乏一個足夠明確客觀的指標告訴我我現在在什麼位置,而有了 Wei 的評語後,對於自己的能力定位、應該往哪裡走有了更清晰的認知。而更清楚自己現在應該做什麼後,也比較有力量能夠去與 AI 帶來的雜訊共存。總體來說收穫很多,也謝謝 Wei 的指導~
李OO
1 年前
感謝志強大大的Behavioral模擬面試, 讓我了解到Behavioral面試不是純聊天, 憑感覺, 靠緣分. 大大以自己當過meta, microsoft 面試官的經驗, 從根本出發, 把美國科技大公司對senior/staff enginer 在soft skill 方方面面的要求為我一一頗析, 然後配合我個人的經歷, 建議我如何更有系統的訴說自身故事來讓面試官認同我有從中學習成長, 並且有足夠的soft skill 為新公司貢獻. 這一次的模擬面試之後,讓我的 Behavioral 面試不再淪為面試被拒的痛點,反而成為面試中被特別肯定的亮點,感謝志強大大。
Max
Max
2 個月前
參與志強導師的「長期職涯成長陪跑方案」後,我最大的收穫是職涯視野的徹底翻轉。在這四次的對談中,導師精準地指出了我過去「只會埋頭苦幹」的盲點。 透過他的專業引導,我學會了在行動前先定義 Scope 並進行 Task Breakdown。最令我印象深刻的是導師對於「專案規模」的判斷準則,這讓我學會主動與主管對齊資源,並尋找更具影響力的 Project。 志強導師不僅提供了極具含金量的實戰建議,更教導我如何透過「具體紀錄」來提升溝通的厚度。這套方案對於想要突破現狀、建立職場核心競爭力的夥伴來說,是非常珍貴且具啟發性的指引!
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N***

職涯初步諮詢

2025-12-28

感謝志強大大for helping to reframe my questions into something more concrete and actionable. I really appreciated the clarity and the way you guided the conversation. Would love to come back for more advice once I've experimented with some of the ideas.

Max

職涯初步諮詢

2025-07-20

謝謝老師今天的諮詢,收穫很多! 我原本自從用了 AI 工具之後,有點找不出自己身為工程師的定位,寫 code 大部分都可以被 AI 取代,不知道要怎麼發展。 跟老師聊完之後,了解到跨領域理解跟橋接的能力越來越重要。也知道我現在 SD2 是很好的轉換時機,可以開始多參加會議、提升知名度和影響力。 既然 AI 無法避免,那就擁抱 AI,想辦法提升 AI 無法取代的能力。 老師提到的問題定義、跨領域橋接、主動性思考、人際影響力這些核心價值,讓我重新思考發展方向。特別是將會議時間轉化為影響力養成的觀點很有啟發。 老師推薦的技術深化和橫向擴張兩個發展方向,以及 Andrej 的學習資源,都很實用。 現在我明確知道下一步要怎麼做了,推薦給同樣在思考 AI 時代職涯發展的工程師朋友。

曜安

職涯策略規劃深度諮詢

2026-03-21

感謝 Wei 對於我的履歷給予很扎實的建議,對於事蹟的要如何量化以及哪些內容適合闡述技術深度,哪些部分適合用量化表示都給予我明確的方向。並且應該要讓整份履歷看完就能知道我是誰,以及我能解決什麼這件事情等等。 同時也收穫了其他寶貴的東西,我也一直覺得我缺乏一個足夠明確客觀的指標告訴我我現在在什麼位置,而有了 Wei 的評語後,對於自己的能力定位、應該往哪裡走有了更清晰的認知。而更清楚自己現在應該做什麼後,也比較有力量能夠去與 AI 帶來的雜訊共存。總體來說收穫很多,也謝謝 Wei 的指導~

李OO

英文外商公司軟體工程師模擬面試

2025-06-28

感謝志強大大的Behavioral模擬面試, 讓我了解到Behavioral面試不是純聊天, 憑感覺, 靠緣分. 大大以自己當過meta, microsoft 面試官的經驗, 從根本出發, 把美國科技大公司對senior/staff enginer 在soft skill 方方面面的要求為我一一頗析, 然後配合我個人的經歷, 建議我如何更有系統的訴說自身故事來讓面試官認同我有從中學習成長, 並且有足夠的soft skill 為新公司貢獻. 這一次的模擬面試之後,讓我的 Behavioral 面試不再淪為面試被拒的痛點,反而成為面試中被特別肯定的亮點,感謝志強大大。

Max

長期職涯成長陪跑方案

2026-03-20

參與志強導師的「長期職涯成長陪跑方案」後,我最大的收穫是職涯視野的徹底翻轉。在這四次的對談中,導師精準地指出了我過去「只會埋頭苦幹」的盲點。 透過他的專業引導,我學會了在行動前先定義 Scope 並進行 Task Breakdown。最令我印象深刻的是導師對於「專案規模」的判斷準則,這讓我學會主動與主管對齊資源,並尋找更具影響力的 Project。 志強導師不僅提供了極具含金量的實戰建議,更教導我如何透過「具體紀錄」來提升溝通的厚度。這套方案對於想要突破現狀、建立職場核心競爭力的夥伴來說,是非常珍貴且具啟發性的指引!

E***

職涯初步諮詢

2026-05-22

Wei 導師非常用心且仔細地幫我在求職、升等,甚至履歷上提供清楚且 actionable 的指導,非常推薦!

鄭OO

職涯初步諮詢

2025-12-23

一開始志強大大就引導我多提供一些參考資料與問我問題,以便更深入地了解一下個別情況以幫助我,就讓我感到相當期待,會是一個有收穫的討論。 除了幫我分析想要轉換跑道又轉職的難點,給我明確的修正建議,進一步指出容易說服別人的觀點之外,還根據我的情況,教我怎麼找出對我有利的工作職缺建議。另外也分析到如果堅持轉職,可能遇到的trade-off是什麼,可說是相當全面且完整。 雖然談論找工作像是嚴肅的話題,但是大大有親和力地引導與論述,使得討論過程相當愉快。 另外,不斷地強調 End goal 的重要,把以終為始的想法貫穿在整個訪談,讓討論更聚焦不會跑偏。 最終給我信心,說到通常一步步走還是可以做到想要的結果,只是中間該怎麼規劃以達成。就是本次導師提供的方向與指引。再次感謝。

Grace

職涯初步諮詢

2026-05-20

雖然談話時間不長,但是可以給出中肯的建議,尤其是在業界的經驗,對於我很有幫助。有需要會繼續找他諮詢。

Daniel

職涯策略規劃深度諮詢

2026-03-02

志強大大在北美的經驗,對於目前也在北美投履歷而感到混亂的我非常有幫助。 他幫我分析了我的優勢劣勢,我的定位,外界的困境,該用怎麼樣的心態前進,同時也點出我的盲點 很多答案往往如此明顯簡單,但在這次交談前,我卻不曾注意到。 交談後有種豁然開朗的感覺,感謝志強大大!

A***

從執行者到思考者:怎麼開始主動定義自己的工作

2026-04-24

很高興能參加由志強大舉辦的活動,可以從中學習到不同人在職場上遇到的瓶頸及相互交流彼此的解決的方案,獲益良多,謝謝。

Erik

從執行者到思考者:怎麼開始主動定義自己的工作

2026-04-20

這是一場高品質的集體對談!志強導師非常擅長在多人的討論中梳理核心問題,引導我們五位學員從不同視角切入「定義工作」的主題。我們不僅跟導師對話,學員之間也有很棒的互相討論機會,這種多維度的意見交換,幫助我跳脫原本的思考盲點,獲得了更全面的啟發。

Le

職涯初步諮詢

2026-04-18

後續會一起對工作的細節做討論

Lena

職涯初步諮詢

2026-03-29

作為去年12月剛完成碩士學位、並順利轉正入職大廠的新人,職場的初期往往伴隨著轉型的迷惘與對晉升的焦慮。非常幸運能與志強老師交流,他以資深者的視角幫我梳理了非常清晰的職業定位,提供了極具實操價值的指導。

Thera

職涯策略規劃深度諮詢

2026-02-01

今天主要討論三個面向的主題,說長不長的時間裡,覺得收穫滿滿 不論是轉職、海外發展等,都有更清楚的決策依據與方向,謝謝志強大大 也十分推薦在職涯感到迷惘的人來與導師討論。

Quinton

職涯初步諮詢

2026-03-19

感謝大大提供不只是職涯,還包含人生各面向的深度分享,讓我更理解工作與個人、家庭之間的相互影響,非常推薦!

邱OO

職涯初步諮詢

2026-03-06

非常感謝志強導師的回饋與指導。導師能針對我的提問進行引導,協助我逐步拆解問題,並提供清晰可行的建議與方向。誠摯推薦給對未來努力方向仍感到不確定的人。

Claire

職涯初步諮詢

2026-02-11

非常感謝志強用超級鼓勵與支持的態度提供實際的規劃建議!

陳OO

職涯策略規劃深度諮詢

2026-01-17

非常理解我的問題,並用自身的建議給予回饋

官均

職涯策略規劃深度諮詢

2025-07-15

透過跟志強的聊天,讓我對於 Career Path 更清晰 未來也會希望定期與志強聊聊 非常推薦找志強

I***

職涯策略規劃深度諮詢

2025-10-16

志強大大聽了我過去工作經驗描述後,點出我的履歷沒有呈現出應有的強項,提供了我客製履歷的重點,突破我原本對履歷呈現的認知,更重要的是幫助我釐清找工作的現實面,需要制定策略前進,理解找工作是一個持續優化的過程。

子元

長期職涯成長陪跑方案

2025-10-14

有幫助

高OO

英文外商公司軟體工程師模擬面試

2025-09-22

志強有先研究我要面試的公司來準備行為面試,面試後的回饋有都有打到重點。有見識到經驗豐富的人可以很快理解和分析的能力!

陳OO

職涯初步諮詢

2025-07-09

導師帶給我別的地方絕對找不到的業內知識,並且在結束之後還持續給我建議。 之後絕對會考慮長期跟導師請教!

林OO

職涯策略規劃深度諮詢

2025-05-04

我在團隊合作中遇到了溝通問題,導致工作效率低下,甚至影響了心情。Wei 不僅幫我分析了問題的根源,還提供了具體的解決方案,例如如何有效溝通、如何處理衝突等。諮詢後,我按照導師的建議調整了自己的工作方式,團隊合作變得更加順暢,工作氛圍也改善了很多。這場諮詢不僅解決了我的職場困境,還讓我學會了如何成為一個更好的團隊成員!

李OO

職涯策略規劃深度諮詢

2025-02-17

我對自己的職涯發展有點迷茫,不知道該繼續深耕技術還是轉向管理職。Wei 根據我的背景和興趣,提供了非常清晰的職涯規劃建議,並幫我制定了短期和長期的行動計畫。這場諮詢讓我對未來充滿了信心,也讓我明白如何一步步實現自己的目標。非常感謝大大的專業指導!