職涯飛行札記 #2｜平台首頁更新、新導師 William 上線、Alex 新創職涯分享
想加入新創該留意的事、AI 時代 PM 的必備技能
這週很開心迎來新導師蝦皮台灣前市場負責人 William 大大！他之前一開放場次就立刻被秒殺，但還是超佛心釋出滿滿名額。系統每天都會陸續開放下週可預約的時段，這幾天也都有不少人搶到新名額。想預約的朋友，記得常常回來刷刷看，說不定幸運就降臨在你身上啦～
William Liang
5.0
(1)
Executive Director, Shopee Taiwan at Shopee 📍 Taiwan
前蝦皮總監, 經歷工程師/MBA/管理顧問/電商
Hello 我是 William 我的職涯經歷可分為幾個不同的階段： - 在學期間以資工為主，畢業後從事軟體開發和 IT 顧問。 - 到美國讀 MBA，返台後擔任管理顧問。 - 在蝦皮台灣上線初期加入，經歷 BI、 Marketing、BD、 Operation 不同部門, 最後四年擔任蝦皮台灣 Country Manager。 - 目前休息中，想要把握小朋友還會黏著爸爸的最後的時光。...
想加入新創，你該留意的事是什麼？
導師大大 Alex 最近寫了一篇文章分享他對加入新創公司的看法，以及加入新創公司前需要考慮什麼。以下是他寫的摘要，文末也有附全文的連結，有興趣的人可以點進去讀全文。
Alex Cheng
5.0
(1)
Executive Assistant, and Head of Business Development at Wistron ITS (WITS)
查看 Alex Cheng 導師檔案 →給職場新鮮人：想加入新創，你該留意的兩件事
① 創辦人比你想像的更重要
新創文化 90% 取決於創辦人的價值觀。他的言行、決策風格會直接影響你的工作氛圍。加入前，強烈建議想辦法跟創辦人或他身邊的核心團隊聊聊，確認彼此的風格是否合拍，避免逃離有毒文化，卻進入另一個陷阱。
② 確認創業主題，是你也想解決的問題
工作的金三角是：內容、時間、錢。新創的薪水和工時通常不穩定，所以「工作內容」——也就是這間公司想解決的問題——就必須讓你非常有感。如果連你都對這個主題無動於衷，很容易就會倦怠。
給有經驗的轉職者：別只看 JD，去談一個你能發揮最大價值的工作範疇
如果你有 5 年以上經驗，新創對你的期待絕對不只 JD 上寫的那些。
① 展現你的「自主驅動」能力
在新創，有點「雞婆」、主動去解決跨部門的問題，才是真正有價值的資深人才。你不是來等指令的，而是來建立流程、找到方法的。
② 主動定義你的工作，並承諾目標
新創是少數能讓你「畫出一個工作範疇，並承諾做到某个目標」的地方。當你主動承擔更大的責任並成功達標，你就有底氣去要求相對應的報酬（薪水、股票）。這是將自身價值最大化的好機會。
最後一個最重要的提醒：轉職新創，不是拿來「休息」的
從大公司離開，想去新創換個環境、喘口氣，這可能是最危險的想法。新創聘請資深人才，就是需要你來解決棘手的問題。如果你只是想掛著頭銜混日子，不僅會拖垮團隊，更是辜負了創辦人當初的信任。
文章裡有更詳細的說明與我的個人經驗，希望能幫助正在十字路口的你，窺見新創真實的樣貌。
AI 時代的 PM，真正稀缺的是什麼？
這個影片是由玉璁(Samuel)大大推薦的，文章是由小編整理影片內容而成。
Linear 只有 2 位 PM，卻服務 15,000+ 家公司（含 OpenAI、Ramp、Mercury）。他們怎麼做到？答案不是多請人，而是把會被 AI 取代的工作，提早交給機器。
先承認一件事：你寫的每份文件，第一個讀者其實是 AI。因為人類讀者多半會先丟給 AI 摘要、對齊脈絡、再決定要不要細看。所以文件要寫給 AI 能理解、能串聯和動起來。
哪些 PM 技能還是不可或缺？
產品品味：在用之前就能"感覺"好不好，說得出為什麼
品牌感：一句名詞、一次觸點就讓人有印象。個人/產品都算
Ownership × 風險承擔：對結果負責，也願意押注非保守選項
Stakeholder 駕馭：知道要得罪到什麼程度、又不會把橋燒光
EQ/同理：看懂動機與恐懼，設計能被接受的路徑
那 PM 該新學的是什麼？
Context Engineering：給 AI 正確上下文與邊界
Eval：用小樣本、不斷loop的方式驗證輸出品質
AI Workflow 設計：讓 AI 在對的時間拿到對的資訊
Agent Management：知道何時要微指揮、何時放手並行
一個不流行但實用的觀念
PRD 沒死，只是跟 Prompt 合而為一。你把需求、假設、邊界、里程碑寫清楚，本質上就是在為 AI 與人類同時提供可執行的規格。
Mark Liang
Staff Product Designer at Coupang 📍 Taiwan
擅長協助設計師突破職涯瓶頸、發展設計領導力，以及應對轉職與面試挑戰，透過策略性引導陪你走出自己的路
從電機背景一路走到設計領域，我經歷過轉職的迷惘，也體會過從 IC 到設計主管再回到 IC 的轉換過程。這段旅程裡，我曾在 Mozilla 推動新興市場產品，也曾在 KKBOX 建立起一支 14 人的設計團隊，現在則是全球電商公司的資深產品設計師，橫跨中韓印等多國合作。我深知每個設計師在職涯中都會遇到階段性的挑戰：該如何突破 IC 的天花板？如何從團隊中找到自己的領導方式？又或是，身為轉職者，如何在...
羅巧珊
5.0
(10)
Technical Manager at Wiwynn 📍 Taiwan
十年OpenBMC韌體開發與團隊領導經驗，完成多項 Meta、Microsoft 雲端伺服器專案。
我有十年雲端伺服器韌體開發與團隊帶領的經驗，曾參與 Meta、Microsoft 等專案，熟悉 OpenBMC 架構與跨部門合作流程。今年，我開始探索 AI 與創意設計如何與人類日常產生連結，也在旅居與學習的過程中，重新思考科技如何為人帶來溫度與陪伴。 多年在緯穎科技擔任韌體工程師與團隊輔導員的經驗，讓我相信：每個人都有屬於自己的節奏與優勢，找到適合自己的位置，比什麼都重要。在 mentorin...
Annie Wang
5.0
(2)
Principle Product Manager at Crypto.com 📍 Hong Kong
闖蕩亞洲的PM，從金融跨科技，從行銷轉戰產品，在新創及跨國公司打滾，職涯輔導6年以上
嗨，我是Annie：） 土生土長從台灣前進海外生活已經超過7年，目前在香港的軟體科技業擔任Principle Product Manager，擔任產品經理邁入第12個年頭，過去也曾在中國信託、LINE台灣分公司任職。 大學時期學習傳播專業的我，雙主修了企業管理，不僅打開了我的行銷之路，更從此帶我走向了跨領域跨職能跨地區的旅程。在奧美廣告實習後，畢業後的我加入金融業中國信託做行銷企劃，但為了尋求...
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