職涯策略深度諮詢

職涯策略深度諮詢

諮詢時長:30 分鐘

NT
$850
職涯策略深度諮詢
$850
諮詢簡介

這堂 1 對 1 諮詢,適合需要深度討論、想同時釐清多個問題的你。我會與你討論問題、釐清思緒,並提供(從我的角度來看)可行方案與未來方向。 我們可以深入探索問題成因,討論更全面的行動策略。在開始諮詢前,非常希望你能先列出問題並提供優先序,減少寒暄,專注於問題。 常見的討論主題(不限於): • 想轉職,但不確定該往什麼方向,或該選哪個 offer • 薪資談判的方法與經驗 • 對目前的工作感到迷惘或倦怠,想重新盤點職涯 • 想了解自己的職涯競爭力或累積的優勢 • 有多個職涯方向時,該怎麼選 • 如何補強技能或面試策略、履歷,讓自己成為更具競爭力的人選 • 其他與職涯相關的問題 以上是學員常見的問題,無論你正在經歷哪個職涯階段,只要是與工作發展相關的議題,都歡迎討論。 如果你覺得自己正在職涯的「交叉路口」,歡迎找我一起拆解問題、整理經歷與故事,找到前進的方向。

其他諮詢方案

  • 免費 Coffee Chat

    免費 Coffee Chat

    本週預約已滿

    30 分鐘輕鬆對談,不收費、不設限,歡迎交流目前在職涯上遇到的問題。無論是猶豫要轉職與否,或在職場上有任何疑惑,如果想聽聽不同的觀點,或藉由對談釐清思緒、獲得一些方向或實務經驗,這會是最適合的起點。 預約前,請務必先想想:「最近最想解決的問題是什麼?」「希望能得到什麼經驗/建議?」我希望這 30 分鐘(有時候會加碼 10 分鐘)盡量是坦誠、具體的提問或情境。 常見的方向: • 想轉職但還不確定何去何從 • 不知道如何將現況與願景連接起來 • 工作卡關、沒動力 • 不確定目前的技能夠不夠應徵軟體業產品職位 • 想了解 Gaming、EC、Fintech 等領域的工作內容或準備方法 • 想了解我曾任職的公司文化 • 或是任何和職涯有關的問題,都歡迎提出來聊聊 我會在不涉及公司機密與影響職業操守的允許範圍內,分享自己的經驗和觀察,提供一些建議,或引導你去找可能的資源。 希望能幫你建立更多自信、或幫你釐清茫然的現況。 如果之後想要更深入探討某個主題,可以再考慮預約進一步諮詢。 *如果想了解特定行業的洞察或較深度的市場資訊,請選擇付費專業諮詢。 (目前八九月已額滿不開放,下次開放為十月中回國後)

    30 分鐘
    $0 NTD
  • 履歷優化

    履歷優化

    本週預約已滿

    這是一堂專為希望優化履歷、提升面試命中率所設計的 1 對 1 諮詢。 在諮詢前,請你提供現有的履歷、求職目標(職位名稱/公司/產業方向),我會先進行初步審閱,並在會談中針對以下幾個面向給予回饋與修改建議: • 整體架構是否清楚、資訊排序是否合理 • 關鍵成就是否有被有效地凸顯 • 描述文字是否具備數據、行動與成果(impact-oriented) • 是否有過度冗長、重複、不必要的資訊 • 是否對應目標職位的需求與關鍵字 這個諮詢特別適合: • 對自己履歷內容沒信心,想要專業檢視的人 • 想轉換角色或領域,不確定怎麼包裝背景的人 • 想提升命中率與回覆率,讓履歷更具吸引力的人 • 想知道業界實際期待與標準呈現方式的人 會後你可以帶走: • 一份針對你履歷的逐項修改建議 • 精簡與強化敘述的句型範例 • 根據求職方向客製化的履歷撰寫重點 • 推薦的履歷模板、工具與進一步資源 • 如果經歷適合、且我有內推管道,可協助推薦(此為額外贈送服務,不保證能做到) 履歷是一張打開機會之門的入場券,讓我們一起把它修得更精準、有力、為你爭取到更多選擇。

    30 分鐘
    $1,400 NTD
  • 模擬面試

    模擬面試

    本週預約已滿

    此諮詢是針對求職者的 1 對 1 模擬面試,讓你預先演練面試,從而調整策略、提升自信。我會根據你應徵的職位、公司與面試形式,設計最貼近實戰的模擬流程,並在每個環節給予具體回饋與建議。近 5 年我的招募與面試經驗大量集中在「產品經理」、「設計師」、「數據分析師」等與產品經理大量協作的職位,可協助以產品經理的身分模擬面試你。 模擬內容可彈性選擇,常見的產品面試類型包括: • 行為面試(Behavioral / STAR 答題) • 案例題(PM/設計師/分析師適用) • Portfolio walkthrough(設計師適用) 請務必在預約時提供履歷、求職目標職位與 JD、預期模擬內容,我會根據這些資訊安排題目與流程。 我們會模擬完整面試的節奏與緊張感,讓你能在安全環境中犯錯、調整與強化表現。 每次模擬會包含以下環節: • 模擬面試實作(約 30~40 分鐘) • 面試表現講評與具體回饋 • 題型應對建議、回答優化技巧分享 • 常見問題拆解與後續練習建議 諮詢後你可以帶走: • 一份面試表現的重點觀察與改進建議 • 行為題回應技巧或技術解題方向 • 推薦資源(練習網站、題庫、範本、影片等) • 對面試強項與弱點有更清楚的掌握 這個諮詢適合正在準備科技公司求職、面試機會即將到來、或對自己面試表現沒信心的人。 讓我們一起用一次模擬,把面對未知的焦慮,轉換成有備而來的自信。

    60 分鐘
    $2,750 NTD
學員評價
Andre
Andre
13 天前
我目前正處在從銀行 PM 轉往軟體/AI Product 的過渡期,對職涯下一步有些迷惘,也曾懷疑自己是否該繼續走 Product Manager 這條路。 很開心上週有機會透過 dadafly 與 Selena 聊聊。我們同樣具有中文系背景,而她已在外商 PM 職涯中累積多年跨產業實戰與 0→1 產品的工作經驗。非常感謝 Selena 願意分享她在金融/Fintech、電商與 AI Product 等領域經驗、選擇與思考,也針對我在跨產業轉職與產品工作中遇到的困惑,提供具體的建議。 在這次 Coffee Chat 中,對我最有啟發的有三點: 第一,金融 PM 的經驗不一定是轉職的包袱。 我過去在銀行的職責大多聚焦於成熟產品的維運與優化,近期在尋找軟體 PM 職位時,常擔心自己的經驗與徵才方的期待不符。Selena 提醒我,在金融業從事合規、資料治理與跨部門協作等經驗,其實也可能是軟體或電商團隊稀缺而需要的能力,可以作為轉換產業時的橋接優勢。這使我重新校正了對自己過去經驗的價值判斷。 第二,0→1 不一定要從天馬行空的點子開始。 近期求職經常看到軟體 PM 職位期待應徵者具備 0→1 經驗;而我的先前經驗多半是 10→100,也較常作為需求的接收方,而非發起者。我對於 0→1 的概念談不上具體,也觀察許多人以 0→1 做 Side-project 通常會先找到一則有趣/有創意的商業題目,而我卻缺乏這塊經驗,該如何補足這塊缺口呢? Selena 則認為 0→1 不一定需要很強的創意、天馬行空的靈感,而是「找到值得解決的問題」。她分享自己過往剛接收某個陌生的內部系統時,她是如何從模糊中率先定義問題的:先找到最接近產品現場的 key person,再分別理解使用者、內部執行者與其他相關角色遇到的問題,以找到關鍵問題。後續再透過研究與迭代,讓解決方案逐漸成形。 0→1 的重點是找到值得解決的問題——在這個案例中,即便我們對於產品概況尚未了解,但我們依然能透過找到 key person 來盤點與釐清問題。 第三,Leadership 之前是 ownership。 Junior PM 不一定能擁有很大的決策權,但可以先試著把事情接住、確認 owner 與 deadline,「讓球一路到籃框」;透過持續穩定交付成果,久了就會形成可信的口碑,並設置好下一階段的墊腳石。 在對談中,我很欣賞 Selena 進入陌生領域後,能快速拆解龐大的資訊、找到關鍵問題,並推動事情持續進展、凝聚團隊共識。這些能力並不是一蹴可幾,而是建立在日常一次次把事情接住、推進與交付的累積上。 如果你也是 Junior PM,或正在思考跨產業轉職,我很推薦找 Selena 聊聊。她不只分享個人經驗,也提供了許多具體、可以帶回去實踐的觀點。這次對談讓我重新看見自己接下來職涯發展的可能性,使我收穫許多。
Anderson
Anderson
7 天前
我剛結束一段軟體 PM 實習,正因找尋 PM 的正職工作而感到焦慮,與 Selena 的 Coffee Chat 正好聚焦了我的職涯方向,讓我更有自信的繼續邁進。 1. 履歷改善:Selena 從用人主管的角度提醒,給外商的履歷不要放過多詳細的個資。除此之外也從對話中抓出我值得放在履歷中的亮點 2. 方向收斂:我未來可能的走向有出國留學、工作,工作又分各種領域以及企業體,Selena 逐步幫我抓住我心目中的優先序,並逐一分析不同選項對我的幫助與副作用,讓我更好依照自己的想法做出更貼切的選擇。 3. 領域經驗分享:Selena 的工作經驗橫跨電商、AI、遊戲等許多方向,因此當我在跟他聊相關領域的進入門檻、發展性與可轉移性時,他都能給出很明確的分享。他也建議我可以同時掌握兩個方向,一個做為正職,一個做為 side project。這樣可以同時累積不同能力資本,也可以達到個人自我實現的目標。
F
F***
15 天前
跟 Selena 導師諮詢內容很扎實,也同時啟發人心~ 主要發問外商職涯與如何做出轉職決策相關問題 說明了在外商會遇到的挑戰,以及身為 PM 在變動的環境中,如何建立 reputation 跟成就感,也提供許多務實地建議。 結束後,讓我牢記在心的是:「身為 PM 理解使用者、找尋痛點與機會、將產品迭代、跨部門溝通,這些都是核心技能,不會因為不同公司而不同」身爲有經驗的 PM,我們入職後 3 個月都是能上手的,所以也請跟隨自己的心。 Selena 同時會針對履歷提供修改建議,對應回去我原本的問題,是場寶貴的面談!
容榕 Judy
容榕 Judy
7 天前
因為和Selena同樣是文學院背景轉職PM,所以Selena很能同理我的困難,在我描述前一份工作所遇到的瓶頸的時候,能夠非常快速地給我具體的建議,並且提供Junior PM如何劃清權責、如何辨認是否為組織上的問題的一些方法。Selena看問題看得很通透,短短三十分鐘,兩個問題就讓我覺得非常有幫助。非常推薦轉職PM來跟Selena聊聊!
珈吟
珈吟
15 天前
謝謝 Selena 在短短 30 分鐘內充分分享了自己經歷並給予我職涯方面建議,讓我更加確定自己的方向的同時也能用不同的視角看待原本的工作! 推薦給想了解 PM 工作的學員或工作 3~5 年對職涯感到困惑的 PM 們 🎁
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Andre

免費 Coffee Chat

2026-08-24

我目前正處在從銀行 PM 轉往軟體/AI Product 的過渡期,對職涯下一步有些迷惘,也曾懷疑自己是否該繼續走 Product Manager 這條路。 很開心上週有機會透過 dadafly 與 Selena 聊聊。我們同樣具有中文系背景,而她已在外商 PM 職涯中累積多年跨產業實戰與 0→1 產品的工作經驗。非常感謝 Selena 願意分享她在金融/Fintech、電商與 AI Product 等領域經驗、選擇與思考,也針對我在跨產業轉職與產品工作中遇到的困惑,提供具體的建議。 在這次 Coffee Chat 中,對我最有啟發的有三點: 第一,金融 PM 的經驗不一定是轉職的包袱。 我過去在銀行的職責大多聚焦於成熟產品的維運與優化,近期在尋找軟體 PM 職位時,常擔心自己的經驗與徵才方的期待不符。Selena 提醒我,在金融業從事合規、資料治理與跨部門協作等經驗,其實也可能是軟體或電商團隊稀缺而需要的能力,可以作為轉換產業時的橋接優勢。這使我重新校正了對自己過去經驗的價值判斷。 第二,0→1 不一定要從天馬行空的點子開始。 近期求職經常看到軟體 PM 職位期待應徵者具備 0→1 經驗;而我的先前經驗多半是 10→100,也較常作為需求的接收方,而非發起者。我對於 0→1 的概念談不上具體,也觀察許多人以 0→1 做 Side-project 通常會先找到一則有趣/有創意的商業題目,而我卻缺乏這塊經驗,該如何補足這塊缺口呢? Selena 則認為 0→1 不一定需要很強的創意、天馬行空的靈感,而是「找到值得解決的問題」。她分享自己過往剛接收某個陌生的內部系統時,她是如何從模糊中率先定義問題的:先找到最接近產品現場的 key person,再分別理解使用者、內部執行者與其他相關角色遇到的問題,以找到關鍵問題。後續再透過研究與迭代,讓解決方案逐漸成形。 0→1 的重點是找到值得解決的問題——在這個案例中,即便我們對於產品概況尚未了解,但我們依然能透過找到 key person 來盤點與釐清問題。 第三,Leadership 之前是 ownership。 Junior PM 不一定能擁有很大的決策權,但可以先試著把事情接住、確認 owner 與 deadline,「讓球一路到籃框」;透過持續穩定交付成果,久了就會形成可信的口碑,並設置好下一階段的墊腳石。 在對談中,我很欣賞 Selena 進入陌生領域後,能快速拆解龐大的資訊、找到關鍵問題,並推動事情持續進展、凝聚團隊共識。這些能力並不是一蹴可幾,而是建立在日常一次次把事情接住、推進與交付的累積上。 如果你也是 Junior PM,或正在思考跨產業轉職,我很推薦找 Selena 聊聊。她不只分享個人經驗,也提供了許多具體、可以帶回去實踐的觀點。這次對談讓我重新看見自己接下來職涯發展的可能性,使我收穫許多。

Anderson

免費 Coffee Chat

2026-08-30

我剛結束一段軟體 PM 實習,正因找尋 PM 的正職工作而感到焦慮,與 Selena 的 Coffee Chat 正好聚焦了我的職涯方向,讓我更有自信的繼續邁進。 1. 履歷改善:Selena 從用人主管的角度提醒,給外商的履歷不要放過多詳細的個資。除此之外也從對話中抓出我值得放在履歷中的亮點 2. 方向收斂:我未來可能的走向有出國留學、工作,工作又分各種領域以及企業體,Selena 逐步幫我抓住我心目中的優先序,並逐一分析不同選項對我的幫助與副作用,讓我更好依照自己的想法做出更貼切的選擇。 3. 領域經驗分享:Selena 的工作經驗橫跨電商、AI、遊戲等許多方向,因此當我在跟他聊相關領域的進入門檻、發展性與可轉移性時,他都能給出很明確的分享。他也建議我可以同時掌握兩個方向,一個做為正職,一個做為 side project。這樣可以同時累積不同能力資本,也可以達到個人自我實現的目標。

F***

免費 Coffee Chat

2026-08-22

跟 Selena 導師諮詢內容很扎實,也同時啟發人心~ 主要發問外商職涯與如何做出轉職決策相關問題 說明了在外商會遇到的挑戰,以及身為 PM 在變動的環境中,如何建立 reputation 跟成就感,也提供許多務實地建議。 結束後,讓我牢記在心的是:「身為 PM 理解使用者、找尋痛點與機會、將產品迭代、跨部門溝通,這些都是核心技能,不會因為不同公司而不同」身爲有經驗的 PM,我們入職後 3 個月都是能上手的,所以也請跟隨自己的心。 Selena 同時會針對履歷提供修改建議,對應回去我原本的問題,是場寶貴的面談!

容榕 Judy

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2026-08-30

因為和Selena同樣是文學院背景轉職PM,所以Selena很能同理我的困難,在我描述前一份工作所遇到的瓶頸的時候,能夠非常快速地給我具體的建議,並且提供Junior PM如何劃清權責、如何辨認是否為組織上的問題的一些方法。Selena看問題看得很通透,短短三十分鐘,兩個問題就讓我覺得非常有幫助。非常推薦轉職PM來跟Selena聊聊!

珈吟

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2026-08-22

謝謝 Selena 在短短 30 分鐘內充分分享了自己經歷並給予我職涯方面建議,讓我更加確定自己的方向的同時也能用不同的視角看待原本的工作! 推薦給想了解 PM 工作的學員或工作 3~5 年對職涯感到困惑的 PM 們 🎁

Elise

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2026-08-23

這是一場非常豐富且獲益良多的 Coffee Chat!Selena 非常大方且毫無保留地分享她的專業見解。 在對談中,她展現了極其清晰的邏輯與條理,精準地幫我梳理了跨領域 PM 的定位、履歷優化的方向,以及面對職涯挑戰時的正確心態。她特別提到「跨域與跨職能是未來 PM 的必然挑戰」,這句話給了我極大的安心感與前進的方向。 Selena 是一位溫暖又極具洞察力的導師,真的非常感謝她帶給我滿滿的啟發與鼓勵,強烈推薦給所有在職涯路上尋找方向的夥伴!

思庭(Tina)

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2026-08-29

很高興能認識Selena,諮詢過程中,了解了招募方的視角,結合現在的市場人才偏好,讓我多了新的準備面的考量,與策略。

Lisa

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2026-08-23

我在諮詢前留了一些關於履歷問題,Selena 很明確的給出修改的方式,以及面談上的應答技巧建議,是我之前沒有想過的方向。同時也提供可以進修的課程、書籍,讓我在求職準備上更有方向。雖然只有短短半小時,但今天受益良多!也謝謝平台提供這個面談的機會!

Mendy

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2026-08-10

Selena 不只是給方向,還當場幫我模擬面試回答,聽完之後逐段告訴我哪裡要補、哪裡的自信沒有表現出來,而且她自己也是文組轉科技業,所以完全沒有說教感。非常推薦。

佳琳

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2026-08-04

Selena非常專業,40分鐘內分享了好多軟體PM的內容、自身的經歷,還有點出履歷上的問題,以及身為用人主管著重哪些部分,還有提供給我一些建議。 不知道為什麼Selena的聲音讓我覺得好平靜😆,帶給我滿滿的希望跟幫助!推薦💛