臺語食茶開講

臺語食茶開講

諮詢時長:20 分鐘

NT
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臺語食茶開講
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諮詢簡介

在國外住久了臺語越來越不輾轉, 工作與科技業話題更是不知道怎麼用臺語跟長輩表達. 趁 coffee chat 的機會 做伙來練臺語

其他諮詢方案

  • 履歷優化

    履歷優化

    這是一堂專為希望優化履歷、提升面試命中率的求職者設計的 1 對 1 諮詢。無論你正在轉職、申請新工作、換產業,或是希望讓履歷更有說服力,都可以透過這個諮詢獲得具體建議與清晰方向。 在諮詢前,請你提供現有的履歷、求職目標(職位名稱/公司/產業方向),我會先進行初步審閱,並在會談中針對以下幾個面向給予回饋與修改建議: • 整體架構是否清楚、資訊排序是否合理 • 關鍵成就是否有被有效地凸顯 • 描述文字是否具備數據、行動與成果(impact-oriented) • 是否有過度冗長、重複、不必要的資訊 • 是否對應目標職位的需求與關鍵字 此外,我也會協助你理解哪些段落可以調整說法、加入哪些關鍵詞,讓你的履歷更容易被 Hiring Manager 注意到。如果你是轉職、轉領域或剛起步的學員,我會提供具針對性的調整策略與說服技巧。 這個諮詢特別適合: • 對自己履歷內容沒信心,想要專業檢視的人 • 想轉換角色或領域,不確定怎麼包裝背景的人 • 想提升命中率與回覆率,讓履歷更具吸引力的人 • 想知道業界實際期待與標準呈現方式的人 會後你可以帶走: • 一份針對你履歷的逐項修改建議 • 精簡與強化敘述的句型範例 • 根據求職方向客製化的履歷撰寫重點 履歷是一張打開機會之門的入場券,讓我們一起把它修得更精準、有力、為你爭取到更多選擇。

    30 分鐘
    $2,900 NTD
  • 模擬面試  (Behavioral)

    模擬面試 (Behavioral)

    這個諮詢是針對求職者設計的 1 對 1 模擬面試,讓你能在正式面試前預先演練、調整策略與提升自信。我會根據你應徵的職位、公司與面試形式,設計最貼近實戰的模擬流程,並在每個環節給予具體回饋與提升建議。 適合什麼樣的學員/情境? • senior, staff+ software engineering IC or engineering manager 這次諮詢可以解決哪些問題、達成什麼目標? • 行為面試(Behavioral / STAR 答題) 你可以在預約時提供履歷、求職目標職位與預期模擬內容,我會根據這些資訊安排適合的題目與流程。 我們會模擬完整面試的節奏與緊張感,讓你能在安全環境中犯錯、調整與強化表現。 每次模擬會包含以下幾個環節: • 模擬面試實作(約 30 分鐘) • 面試表現講評與具體回饋 • 題型應對建議、回答優化技巧分享 • 常見問題拆解與後續練習建議 諮詢後你可以帶走: • 一份面試表現的重點觀察與改進建議 • 精準的行為題回應技巧或技術解題方向 • 對自己的面試強項與弱點有更清楚的掌握 這個諮詢適合正在準備科技公司求職、面試機會即將到來、或對自己面試表現沒信心的人。 讓我們一起用一次模擬,把面對未知的焦慮,轉換成有備而來的自信。

    50 分鐘
    $4,400 NTD
學員評價
C
C***
4 天前
跟 John 預約了一場 Hiring Manager round 的 mock interview,原本只是想練習一下 behavioral questions 的應答,看看自己的回答還有哪些可以調整的地方。結果整場 mock interview 可以說是被打臉打得非常慘,但我反而非常開心,因為這正是我期待經歷與學習到的東西。 John 給了我非常多一針見血的 feedback,不只是針對回答內容本身,而是幫助我從 hiring manager 的角度重新理解:面試官真正想聽到的是什麼,以及什麼樣的回答才能真正展現出候選人的成熟度與 quality。 例如,他提醒我在回答動機時,不只是要說清楚 “Why”,也要說清楚 “Why now?”;他也問我,我的 core value 是什麼?什麼東西真正 drive 我的 career trajectory,以及我做重要決定時背後的 decision-making framework 是什麼。這些問題都讓我意識到,好的面試回答不只是把經歷講完,而是要能呈現出自己如何思考、如何選擇,以及為什麼這些選擇形成了現在的自己。 我也很喜歡 John 對 storytelling 的理解。他提到,說故事並不是要編造什麼假的內容,而是要帶著自己的 perspective 去分享 narrative,讓對方看見你在意什麼、相信什麼,以及你的判斷裡帶有什麼樣的 bias。這讓我對 behavioral interview 有了完全不同的理解。 另一個對我很有幫助的觀點是,他幫我理解 hiring manager 其實會想透過這場 session 判斷:這個人為什麼可以在這個環境裡待很久?我們想 hire 的不只是「想要進來」的人,而是「有理由能夠長期留下來並持續貢獻」的人。John 也提醒我,manager 會希望看到的是一個知道自己盲點在哪裡、並且有能力持續調整與成長的人。 整體來說,這場 mock interview 對我非常有幫助。John 不只是幫我修正回答,而是幫我重新理解 hiring manager round 的本質,讓我知道該如何更準確地回答問題、切中面試官真正想理解的重點,並展現出更成熟、更有深度的自己。 非常喜歡這場對話,也很感謝 John 給了我這麼直接、精準且有價值的 feedback!
昱如
昱如
8 天前
非常感謝 John 導師這次諮詢給予的建議,讓我在選擇研究題目時有不同的見解,了解到市場上公司在意的是什麼,以及在 AI 的衝擊下,什麼樣的研究題目,以及什麼樣的職涯規劃會是有價值的,覺得受益匪淺!
H
Holly
1 個月前
John 的台語很好,然後也很用心的在事前有對我的背景花時間了解,並很實際的就可行的部分做充分的大方向討論,是個用心也很有幫助for immediate available next steps suggestions. 非常推薦!
Zixuan
Zixuan
1 個月前
非常感謝 John 導師的諮詢,讓我獲益匪淺!John 展現了極高的專業素養,不僅精準地指出履歷中描述不夠到位的地方,也引導我建立了一套結果導向的思考模式。
Stacy
Stacy
14 天前
謝謝JOHN提供很有建設性的建議。非常細心地了解諮詢者的背景,分享用不同的思維讓自己往更好的方向前進!
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C***

模擬面試 (Behavioral)

2026-06-01

跟 John 預約了一場 Hiring Manager round 的 mock interview,原本只是想練習一下 behavioral questions 的應答,看看自己的回答還有哪些可以調整的地方。結果整場 mock interview 可以說是被打臉打得非常慘,但我反而非常開心,因為這正是我期待經歷與學習到的東西。 John 給了我非常多一針見血的 feedback,不只是針對回答內容本身,而是幫助我從 hiring manager 的角度重新理解:面試官真正想聽到的是什麼,以及什麼樣的回答才能真正展現出候選人的成熟度與 quality。 例如,他提醒我在回答動機時,不只是要說清楚 “Why”,也要說清楚 “Why now?”;他也問我,我的 core value 是什麼?什麼東西真正 drive 我的 career trajectory,以及我做重要決定時背後的 decision-making framework 是什麼。這些問題都讓我意識到,好的面試回答不只是把經歷講完,而是要能呈現出自己如何思考、如何選擇,以及為什麼這些選擇形成了現在的自己。 我也很喜歡 John 對 storytelling 的理解。他提到,說故事並不是要編造什麼假的內容,而是要帶著自己的 perspective 去分享 narrative,讓對方看見你在意什麼、相信什麼,以及你的判斷裡帶有什麼樣的 bias。這讓我對 behavioral interview 有了完全不同的理解。 另一個對我很有幫助的觀點是,他幫我理解 hiring manager 其實會想透過這場 session 判斷:這個人為什麼可以在這個環境裡待很久?我們想 hire 的不只是「想要進來」的人,而是「有理由能夠長期留下來並持續貢獻」的人。John 也提醒我,manager 會希望看到的是一個知道自己盲點在哪裡、並且有能力持續調整與成長的人。 整體來說,這場 mock interview 對我非常有幫助。John 不只是幫我修正回答,而是幫我重新理解 hiring manager round 的本質,讓我知道該如何更準確地回答問題、切中面試官真正想理解的重點,並展現出更成熟、更有深度的自己。 非常喜歡這場對話,也很感謝 John 給了我這麼直接、精準且有價值的 feedback!

昱如

臺語食茶開講

2026-05-28

非常感謝 John 導師這次諮詢給予的建議,讓我在選擇研究題目時有不同的見解,了解到市場上公司在意的是什麼,以及在 AI 的衝擊下,什麼樣的研究題目,以及什麼樣的職涯規劃會是有價值的,覺得受益匪淺!

Holly

免費臺語 Coffee Chat

2026-05-03

John 的台語很好,然後也很用心的在事前有對我的背景花時間了解,並很實際的就可行的部分做充分的大方向討論,是個用心也很有幫助for immediate available next steps suggestions. 非常推薦!

Zixuan

履歷優化

2026-05-03

非常感謝 John 導師的諮詢,讓我獲益匪淺!John 展現了極高的專業素養,不僅精準地指出履歷中描述不夠到位的地方,也引導我建立了一套結果導向的思考模式。

Stacy

臺語食茶開講

2026-05-22

謝謝JOHN提供很有建設性的建議。非常細心地了解諮詢者的背景,分享用不同的思維讓自己往更好的方向前進!

K***

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2026-05-10

John很open和直接的分享自己的經驗 很有幫助

瑋晟

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2026-04-25

跟 John 聊完後收穫良多,得到了完全不同的思考方向,對我的職涯規劃很有幫助,講台語也很有趣!

Domingo

履歷優化

2026-01-10

與 John 大大的諮詢很有效率!也建議大家諮詢前可以提供問題,諮詢中除了履歷外也會結合當下卡住的點一一擊破。 John 透過多年在北美大廠的經驗精準抓到履歷上的重點、挑出列點上模糊的資訊,並提出面試官會想 Follow up 的問題。 除了履歷重點外,也提供市場 Headcount 訊號,以及身為留學生,建議/不建議投資心力的項目(面試官在意什麼) 整體來說,John 大大在履歷篩選、面試上真的很專業,這次的諮詢只能說是值回票價!

Claire

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2026-03-03

近期收穫最豐富的一次對話。他對科技業生態有非常清晰的系統性視角,分享了很多市場現況與職涯策略的真實觀點,John 的分享是有具體脈絡的第一手判斷。他願意認真傾聽,也直言不諱,整個對話節奏很舒服。非常感謝他慷慨地分享時間與經驗

Y***

模擬面試 (Behavioral)

2025-12-13

與John諮詢只能用“醍醐灌頂, 茅塞頓開” 來形容。遠遠超出我的期待且帶來深度的思考。 這次與John練習staff/principal level的行為面試。他的回饋除了指出可以改進的方向以外,也提供了許多面試官角度的思考。讓我了解到應該圍繞著這些面試問題,嘗試給面試官帶來怎樣的印象,又如何最大化突出自己的優勢以及用更簡潔的方式表達。 我最感謝的部分是,這些分析不是依照”building stories”或“速通面試”這些淺層的技能來討論,而是真的去挖掘到底什麼是作為一個staff/painripal candidate的核心, 驅動力, 決策力, 思考軌跡等等。我覺得想清楚這些問題不只能改善面試技能,也能讓我對自己進行更好的自我定位。 謝謝John大方分享自己的經驗。我收穫很多!謝謝!

L***

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2026-02-10

很棒的諮詢,短短的20分鐘但從John身上得到很多的建議

Dave

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2026-01-09

中英台語都通!歡迎找 John 多聊聊

Lin

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2025-10-18

非常感謝John的耐心,專業,跟用心!雖然在美國已經晚上10:00PM,卻很有patience的回覆我一一的問題,對於我在轉型且試著創新的過程中,能有一個短暫的緣分可以得到John的mentorship,I am truly grateful. Thanks John & 大大的平台。 Appreciate it.

Jiang

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2025-12-01

John老师人超级nice,对我的tips and suggestions非常有帮助!

鼎力

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2025-10-19

從與 John 的對談中獲得滿多啟發,對於我目前遇到的問題 (e.g., 如何帶領團隊、如何擬定技術策略 等),John 都能以他豐富的經驗給我非常有用的建議,感謝 John 的提點,期待下一次的對談。

R***

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2025-11-10

感謝 John 的建議,很有幫助! 有回答到我的疑問&提供我自己沒有思考過的方向

Mick

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2025-10-24

很棒的coffe chat,短短的20分鐘但從John身上得到很多的啟發