模擬面試 (Behavioral)

跟 John 預約了一場 Hiring Manager round 的 mock interview，原本只是想練習一下 behavioral questions 的應答，看看自己的回答還有哪些可以調整的地方。結果整場 mock interview 可以說是被打臉打得非常慘，但我反而非常開心，因為這正是我期待經歷與學習到的東西。 John 給了我非常多一針見血的 feedback，不只是針對回答內容本身，而是幫助我從 hiring manager 的角度重新理解：面試官真正想聽到的是什麼，以及什麼樣的回答才能真正展現出候選人的成熟度與 quality。 例如，他提醒我在回答動機時，不只是要說清楚 “Why”，也要說清楚 “Why now?”；他也問我，我的 core value 是什麼？什麼東西真正 drive 我的 career trajectory，以及我做重要決定時背後的 decision-making framework 是什麼。這些問題都讓我意識到，好的面試回答不只是把經歷講完，而是要能呈現出自己如何思考、如何選擇，以及為什麼這些選擇形成了現在的自己。 我也很喜歡 John 對 storytelling 的理解。他提到，說故事並不是要編造什麼假的內容，而是要帶著自己的 perspective 去分享 narrative，讓對方看見你在意什麼、相信什麼，以及你的判斷裡帶有什麼樣的 bias。這讓我對 behavioral interview 有了完全不同的理解。 另一個對我很有幫助的觀點是，他幫我理解 hiring manager 其實會想透過這場 session 判斷：這個人為什麼可以在這個環境裡待很久？我們想 hire 的不只是「想要進來」的人，而是「有理由能夠長期留下來並持續貢獻」的人。John 也提醒我，manager 會希望看到的是一個知道自己盲點在哪裡、並且有能力持續調整與成長的人。 整體來說，這場 mock interview 對我非常有幫助。John 不只是幫我修正回答，而是幫我重新理解 hiring manager round 的本質，讓我知道該如何更準確地回答問題、切中面試官真正想理解的重點，並展現出更成熟、更有深度的自己。 非常喜歡這場對話，也很感謝 John 給了我這麼直接、精準且有價值的 feedback！

非常感謝 John 無私分享創建 Startup 踩過的坑和學到的經驗，也分享給想創業的朋友。 Q1. 創建自己的 Startup，停損點怎麼設定？ Motivation 跟 Market 是兩個可以判斷的指標。 自己的 Motivation 高不高，自己最清楚。如果還有很高的 Motivation，就可以持續 Pivot，想辦法找到真正的市場痛點。 但同時也要注意 Market 的大小。如果市場真的太小，有時候很難突破，這時候也可以考慮 Pivot 到不同市場。 Q2. 哪些 Engineering Practices 一定要做？ 這要看產品性質。 如果是法規、金融、教育等比較重視安全、隱私或審計的產業，有些事情從 Day 1 就要做好。 因為一次嚴重失誤，可能就會讓整個產業的客戶失去信任。 Q3. 根據 John 的經驗，PMF 可以看什麼指標？ 如果一款軟體很難用、被罵爆，但還是很多人持續使用，這其實是一個很強的指標。 代表大家真的有這個需求，甚至「不得不用」。 我自己覺得聽過來人的分享真的很有啟發。不過每個founder的背景、產業和時空都不同，如果想更了解 John 的創業心法，真的很推薦直接找他聊聊 XD

john 作為多年資深的科技從業者和hiring manager，從產業結構以及公司生態深入解析，介紹頂尖科技公司的hiring 標準（background/reference/interview/culture） ，近期產業的人才流向，SaaS 產業未來生態，和各個上下游產業包含hyperscaler, model company , inference platform 的競爭與合作關係，並根據提供的履歷，實際給出改進建議和在當今求職市場的方向。非常有幫助的一場對話，強力推薦在灣區或美國科技業的人找John聊聊：）

非常感謝 John 願意分享他從 Hiring Manager 角度看到的市場與招聘考量。 這次交流最大的收穫，是讓我更理解技術深度與實際工程價值呈現之間的差異。他指出除了技術能力外，如何讓專案清楚連結到真實系統問題、production experience，以及團隊協作經驗，也是工程師需要累積的重要能力。 John 的建議非常務實，也幫助我更清楚下一階段該補強的方向。

John 非常親切，也非常專業，雖然我台語超不輪轉，但我們還是在中、英、台三語混雜地情況下聊了很多 John 不止分享他目前在現職遇到的情況/挑戰，也分享了過去創業的經驗，另外，他還介紹了幾位朋友，讓我可以延展這樣的對話，與更多人交流 非常推薦大家有機會可以找 John 一起來開講!