Jayson Chen

Jayson Chen|Head of Mid-market, Uber for Business at Uber Technologies Inc

Jayson Chen

建立KKday東南亞團隊、將Insider One帶進台灣,到Uber B2B業務總監,專注商務領導

Head of Mid-market, Uber for Business at Uber Technologies Inc

Taiwan

自我介紹

嗨!如果螢幕前的您對於以下幾個職涯面向有興趣或疑問,歡迎聊聊:

  1. B2B業務顧問式銷售
  2. 新創或跨國外商
  3. 東南亞海外市場

以下真實地與您分享,什麼樣的經驗造就現在的我:

【KKday跨國市場業務奠基】 大學時期因嚮往國際業務的職涯,前往泰國交換學生、學習泰語、進而瞭解東南亞市場以及拓展相關人脈。畢業後短暫嘗試過科技業東南亞市場業務,後來因緣際會KKday方才創立並準備拓展東南亞市場,加入了KKday創始團隊,將東南亞從0打造為每年上億台幣營收的目的地。

【Insider將台灣帶上國際舞台】 後正逢AI以及Martech的浪潮,轉而加入了跨國AI新創Insider One,原本是要加入泰國團隊,經過與創辦人多次溝通與說服,讓公司看到了台灣市場的潛力,轉而作為全公司第一位台灣人,從0開始創建台灣市場,在數年的時間內將台灣擴張為30人團隊,營收全球前五的「台灣之光」。

【碰撞探索下一個里程碑】 隨著職涯持續創造了里程碑,也有許多不同機會上門,並進一步自我探索,這段時間內嘗試了不同的挑戰,包含擔任總經理將新加坡二手3C電商新創Reebelo帶進台灣、回鍋Insider One負責更多新興市場(香港/菲律賓/泰國)、受麗嬰房總經理挖角協助本土老企業轉型...等等,同時也參與不同的社群將經驗傳授給新生代,例如Girls In Tech的曼陀號和台北市政府的Taipei Entrepreneurs Hub等等。

【Uber進入大型外商擴大影響力】 目前則是在Uber負責高速成長的B2B團隊Uber for Business,透過大公司更多的資源和品牌影響力,以及管理更大的團隊和每年數億台幣的業務量,協助企業在商務差旅以及餐食等等效率和成本控管的優化,三年內將團隊業績每年翻倍成長。

為什麼我想成為導師?以及我的指導風格:

一直以來我最享受的都是協助他人成長,看到他人發揮影響力,希望成為導師能夠讓更多人有機會得到幫助,不論是協助你的業務能力成長、探索商務職涯方向、分享管理和領導的經驗、建構組織GTM的方法論,甚至到個人怎麼平衡生活與壓力,都是我可以幫到你。

我認為最重要的陪跑是因材施教,我通常會先透過大量問題詳細了解學員的情況、想法、背景、現況,並透過對方能夠理解的語言和範例溝通。同時我也會針對題目有架構性地已需要的簡報或材料來和您互動。

歡迎聊聊:)

專長
B2B業務開發外商職涯策略導引新創東南亞市場業務團隊管理跨國文化領導顧問式銷售

諮詢方案

  • 【了解彼此】15分鐘免費的線上對談

    【了解彼此】15分鐘免費的線上對談

    這是一場輕鬆的 15 分鐘對談,不收費、不設限,歡迎你來聊聊目前在職涯上遇到的卡點、轉職上的猶豫,或任何讓你感到不確定的想法。 無論你只是單純想聽聽不同的觀點,還是希望從對談中釐清思緒、獲得一些方向,這都會是一個不錯的起點。 為了讓這段時間更有收穫,我會建議你在預約前先稍微想一下:「你最近最想解決的問題是什麼?」、「你希望這次聊天能帶走些什麼?」如果能帶著一點具體的提問或情境來談,通常會更有幫助! 常見會聊到的主題 想轉職但還不確定方向 工作一段時間後感到卡關、沒動力 不知道目前的技能夠不夠應徵某個職位 想了解某個領域的工作內容或準備方法 或是任何和職涯有關的問題,都歡迎提出來聊聊 這場 Coffee Chat 沒有制式的流程,會根據你的情況來聊。我會用自己的經驗和觀察,提供一些想法、建議或資源參考。 希望在這段輕鬆的對話裡,能讓你對未來多一點信心,也更知道接下來可以怎麼走。 如果你之後想要更深入探討某個主題,也可以再考慮預約進一步的諮詢。
    15 分鐘
    $0 NTD
  • 【業務突破】想提升業務能力?想打下苦惱已久的客戶?讓我們找到方法

    【業務突破】想提升業務能力?想打下苦惱已久的客戶?讓我們找到方法

    這是一個實戰的課程: 我們將會盤點你作為B2B業務人才,有哪些應該成長與補足的核心競爭力,並針對要點以實戰課程強化相關能力 我們會一起手把手針對你現在想要打下的客戶,通盤頗析產品定位、決策流程、溝通策略,建立完整的策略協助你簽下苦惱已久的客戶
    45 分鐘
    $1,250 NTD
  • 【職涯深度規劃】一起打造你的商務職涯

    【職涯深度規劃】一起打造你的商務職涯

    這堂 1 對 1 諮詢,適合你希望針對一個較大的主題深入討論,或是想同時釐清多個職涯相關問題。我會協助你梳理背景與情境,釐清目標與卡點,並提供具體可行的建議與思考方向。 相較於初探職涯諮詢,這個諮詢有更多的時間讓我們建立對話節奏,深入探索問題背後的原因,並討論更全面的行動策略。你可以選擇聚焦在一個主題深入探討,也可以列出 2~3 個關鍵問題進行整體盤點與優先排序。 常見的討論主題 想轉職,但不確定該往什麼方向,或該選哪個 offer 對目前的工作感到迷惘或倦怠,想重新盤點職涯目標 思考是否該繼續當工程師、走管理職,還是創業/出國 想知道如何補強技能、提升自己成為更有競爭力的人選 遇到升遷瓶頸,想優化專案策略與內部影響力 有其他任何與職涯相關的問題 這些都是過去 mentees 常帶來的問題範例,無論你正在經歷哪個職涯階段,只要是與工作發展相關的議題,都歡迎討論。 諮詢後你可以帶走 針對你的背景與需求量身訂做的職涯建議 明確的下一步行動項目(或可行選項清單) 推薦的學習資源、文章、社群或工具 後續可行的發展方向,或是否適合安排進一步的深入諮詢 若需要,我也可以協助你規劃長期 mentoring 路線(例如履歷修改、模擬面試等後續服務) 這個諮詢特別適合希望有系統地釐清方向、建立策略與行動方案的你。 如果你覺得自己正在職涯的「交叉路口」,歡迎把你的故事帶來,我們一起拆解、整理與前進。
    60 分鐘
    $2,100 NTD
  • 【領導與管理】讓我們一起解決您遭遇的「人的問題」

    【領導與管理】讓我們一起解決您遭遇的「人的問題」

    無論你是第一次當主管、第一次空降、第一次遭遇管理上的挫折 ... 我們都可以聊聊怎麼協助你解決。 融合我十幾年職涯的經驗以及從各種不同前輩、業師、老闆、主管們學習到的經驗與方法論: 針對你遭遇到的情境挑戰(Situational Challenge)找到最佳解法 針對你的組織架構、不同的stakeholders、職位的目標KPI,建立向上、向下、平行管理的架構 協助你準備在領導與管理上需要的武器,從架構、工具、簡報以及心理素質
    60 分鐘
    $2,100 NTD

工作經歷

Uber Technologies Inc
Head of Mid-market, Uber for Business
2024 - 現在 | Taiwan
Les Enphants Co. Ltd.
VP, Business Development
2023 - 2024 | Taiwan
Insider One
VP, Enterprise, APAC
2022 - 2023 | Hong Kong
Reebelo
Country Managing Director
2021 - 2022 | Taiwan
Insider One
Commercial Director
2017 - 2021 | Taiwan
KKday
Head of BD, SEA
2015 - 2017 | Thailand
學歷
Chulalongkorn University
Business Administration, Exchange Program
2012 - 2013
National Chengchi University (NCCU)
International Business, Bachelor of Business Administration
2009 - 2013

學員評價

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