Tech Lead 必修課：能力 × 技術 × 影響力

想做 Tech Lead，卻不確定自己準備好了？剛當上 TL，卻常覺得卡卡、不知道怎麼帶團隊？身為 Senior Engineer，主管一直暗示你要”更有影響力”？

如果你正在摸索如何從會寫程式進階到能帶方向、帶團隊、帶技術，這場活動就是為你而開！

活動亮點

有別於單向演講，這是一場小規模、可對話的沙龍交流，你可以：
• 聽到來自Meta 與新創 CTO 的一線 Tech Lead 實戰經驗
• 系統化理解 Senior → TL 的能力差異
• 看清自己究竟卡在：技術？決策？溝通？影響力？
• 能問到你最在意的問題
• 與來自不同背景的 2–10 年工作經驗的人交流實務挑戰

（限定席次，確保每位參與者都能真正互動）

活動大綱

Part 1｜重新定義 Tech Lead

• 高效 Tech Lead 的完整定義：從 Senior 到 TL 的真正門檻
• 拒絕只會問 "Is it done yet?"：如何從「傳聲筒」轉變為替團隊「創造價值」的角色
• 承擔責任：為何贏得團隊信任是 TL 的第一要務

Part 2｜技術硬實力

• TL 必備的技術技能包：除了寫 Code，你還需要具備哪些高階技術能力？
• 實作與管理的平衡：如何在帶領團隊的同時，自己也能保持高效的技術產出
• 技術決策的藝術：如何在沒有標準答案時，做出對團隊最好的技術判斷

Part 3｜無權領導與實戰

• 即便沒有主管頭銜，如何發揮與 Manager 同等（甚至更大）的決策影響力
• 展現真正的領導力：建立心理安全感，讓團隊願意跟隨你
• Practical Tips：明天進辦公室就能用的實戰技巧，開始建立你的 TL 氣場

適合對象

• 工程師 2–10 年，正在準備成為 Tech Lead
• 已是 TL，但覺得推不動團隊、卡在影響力
• Senior 工程師想提升 leadership、技術決策力、跨部門協作
• 想了解 TL、Staff、Architect 的能力差異與成長路線

活動流程

13:45–14:00｜入場 & 報到
14:00–15:00｜Jocelin 主題分享：Tech Lead 核心心法與實戰案例
15:00–15:30｜Q&A｜現場深度對話
15:30–15:45｜中場休息
15:45–16:15｜小組討論｜彼此解析 TL 常見難題
16:15–16:45｜Networking｜與講者互動交流
16:45–17:00｜Wrap-up & 合照