招募職涯諮詢｜Recruiter、獵頭導師
招募看起來像在約面試，實際是在不完整的資訊裡判斷一個人能不能做這份工作，並讓用人主管相信這個判斷。 企業內招募和獵頭的壓力和客戶不同。履歷寫「熟悉招募管道」幾乎等於沒寫。
兩種招募，業績長得不一樣
企業內招募的客戶是用人主管，你要搞清楚職缺到底要什麼，而不是照職缺說明海投。獵頭的客戶是公司和候選人之間的信任，速度和職缺品質直接影響收入。 科技業的招募還要聽得懂職級和技術詞彙，不然你篩掉的履歷，主管一週後會問你為什麼沒看到。
面試在看你怎麼做判斷
準備一個你推進過的職缺：你怎麼改寫需求、你拒絕過誰、你怎麼處理主管和候選人不一致。只講「我很會溝通」沒有案例，過不了。 也要能談候選人體驗。把人約來再放鴿子的招募，在小圈子裡很快沒有人回你。
問做過你那種席次的人
問從其他職能轉招募要補什麼、企業內和獵頭哪一種適合你的風險承受度、科技職缺要懂到什麼技術程度才不會被主管趕走。 選導師時分開 in-house 和 agency。兩邊給的「怎麼做出成績」不會是同一套。