麥肯錫面試怎麼準備｜Case 與 PEI
麥肯錫的面試是個案加上你自己的經歷。個案看你怎麼拆問題、做計算、下判斷。經歷題看你是不是真的帶過一件困難的事，並且說得具體。 只刷個案、不準備個人經歷，或只講領導力故事、算不完數字，兩邊都會倒。
個案面試在看結構，不是看標準答案
你要先把問題收成能檢查的部分，說明你先看什麼數據，計算時把單位和假設講出來，最後給一個有條件的建議。沉默算很久、或一開始就跳結論，都會讓面試官無法跟你一起想。 商業判斷和數字一樣重要。框架背得很熟、卻不肯依題目改，一聽就知道是模板。
個人經歷題要經得起追問
準備幾件你真正負責的困難事：你的角色、你做的選擇、衝突、結果。被追問細節時要答得出時間和你的動作。團隊成就若抽掉你就不成故事，那才是你的故事。 台灣辦公室、海外辦公室、實習和正職的門檻不同。先確定你面的是哪一種，再決定個案難度和英文或中文的比重。
用一小時做一題，不要聽流程介紹
請做過麥肯錫面試或在裡面待過的人當面丟一題，算給他看，並讓他中途打斷你。結束後只改一個習慣，例如先講結構、或計算時把假設說出來。 個案夥伴可以練手感。知道這家公司實際怎麼評的人，才能告訴你哪一種答案在那一關不夠。